西安交通大学管理学院--项目的成本管理.pptVIP

5 项目成本管理 成本管理包括在批准的预算范围内完成项目所需的各个过程。 5.1资源计划 5.2成本估算 5.3成本预算 5.4成本控制 5.1 资源计划 5.1.1资源计划方法 5.1.2资源计划的优化 5.2成本估算 5.2.1成本估算的类型 (1)量级估算(ROM)提供项目成本的一个粗略概念,它是在项目早期甚至在项目正式开始之前应用. (2)预算估算 资金划入一个组织预算. (3)最终估算 提供一个精确的项目成本估算. 5.3 成本预算 5.3.1 成本构成及分类 5.3.2工作进度与成本（费用）的关系 5.3.4成本模型 5.4成本控制 (1)计划完成工作的预算成本（BCWS） (2)实际完成工作的预算成本(BCWP) (3)实际完成工作的实际成本（ACWP） 盈值的概念 联合管理 * * 5.1.1资源计划方法 5.1.2资源计划的优化 劳动力计划 (1)劳动力使用计划 1)确定各活动劳动效率 2)确定各活动劳动力投入量 3)确定整个项目劳动力投入曲线 34 32 28 30 26 24 22 20 16 14 12 10 8 6 4 18 10 合计 A B C D E F G H I J 2 活动 10人 15人 10人 18人 25人 9人 15人 8人