面试的方案设计与研究.docVIP

. . . . PAGE 专注 专业 单位代码 10006 学 号 分 类 号 密 级 毕业设计(论文) 招聘面试的方案设计与研究 学习中心名称 北航校本部 专业名称 人力资源管理 学生姓名 李萌萌 指导教师 陈震 2015年 09月 08日 . . . . 招聘面试的方案设计与研究 招聘面试的方案设计与研究 李萌萌 北 京 航 空 航 天 大 学 . . . . 独创性声明 在此郑重申明，本人所提交的毕业设计（论文），是在导师指导下由本人独立完成的研究成果，对文中所引用他人的成果，均已进行了明确标注或得到许可。毕业设计（论文）中不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果，不包含他人已申请毕业证书（学位）或其他用途使用过的成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明并表示了谢意。 本人完全意识到本声明的法律结果，如有不实之处，由本人承担一切相关责任。 学生签名：李萌萌 时 间：2015 年 09 月 08 日 . . . . 专注 专业 招聘面试的方案设计与研究 摘 要 随当今社会的迅猛发展，企业之间竞争的焦点越来越体现在知识和技术的较量上。然而知识的载体是人。所以，如何合理的使用人力，如何最为有效地激励员工，使其最大限度的发挥自身的潜力与创造力，进而提高本企业的竞争力，为企业创造最大化得效益，已成为现代企业人力资源管理的核心。 员工合理有效的管理在很多企业的管理者看来越来越成为一个棘手的问题，尤其是不能对其进行有效的激励。在此问题上许多企业认为花费大笔的金钱用于对员工的奖励会成为激励员工的有效手段，但结果却收效颇微。有许多事实都表明，这种激励方法，即使是较高的物质鼓励，所发挥的成效也是极其有限的。现代企业的员工有着复杂的思想，因此，激励措施也应因人而异，不能一概而论，要讲究多样化、个性化，做到以人为本十分重要，这样，激励在现代企业人力资源管理中才会起到着实有效的作用。 本文经分析和总结提出在现代企业管理中激励是提高员工和企业相互融合与发展必不可少的措施。激励的方法应根据不同的情况和人员进行不同的应用，管理者应根据员工的不同心态给予不同的关注进而采取合理有效的激励方法，这样才会事半功倍，使激励的作用最大化。着重分析激励因时因地的不同体现，由此发挥的作用，继而给企业带来了发展。最后，根据自己的工作经历并结合前文所述的激励方法和策略分析此企业在激励制度和实际过程中产生的问题与解决手段，根据激励的原理、行之有效的方法及结合自身的经验提出自己的看法和建议。 关键词：激励理论制度，激励方法，激励的影响，管理者的重要性 Plan design and research of recruitment interview Abstract At the supplement, I will write some thing like program code, dialogs and so on. It may be helpful for the future design. With the rapid development of modern society, the focus of competition among enterprises