浅谈中小企业财务管理的问题及对策.docVIP

题目 浅谈中小企业财务管理的问题及对策 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 摘 要 1 1 绪论 2 2中小企业概况 3 2.1中小企业的概念 4 2.2中小企业的作用 5 3中小企业财务管理概况 11 3.1中小企业财务管理的基本特征 12 3.2 中小企业财务管理的主要内容 13 3.3中小企业财务管理的目标 14 4中小企业财务管理中普遍存在的问题 15 4.1 内部控制薄弱 16 4.2 财务人员素质整体不高 17 4.3中小企业会计基础工作较差 18 4.4 融资困难 19 5加强中小企业财务管理的对策 20 5.1 建立健全企业内部控制制度和内部审计制度 21 5.2 加强财会队伍建设,提高财务人员素质 22 5.3 更新观念,拓宽融资渠 23 5.4 规范会计工作程序 24 5.5 建立必要的企业财务预警体系 25 6结束语 26 参考文献 27 致 谢 28 摘 要 中国加入WTO后,我国中小企业财务管理存在很多困难和问题,难以适应经济全球化和企业本身发展的要求。面对新的形势和要求,中小企业必须转变观念,运用新的财务管理手段和方法,加大财务管理力度,加强对中小企业财务管理问题的研究,使其适应市场经济及加入WTO的要求,促进我国中小企业的改革与发展。 本文剖析中小企业财务管理存在的问题，有助于申小企业在资金筹集、运用和分配中制定适合自己企业的策略，以便在市场竞争申获胜。中小企业财务管理薄弱环节主要表现在对财务管理重视不足，导致其可持续发展产生相应“瓶颈”一一筹资困难、资金不足，制约着企业的投资、营运费金管理不到位等。针对这些问题，本文提出了中小企业加强财务管理的具体措施，建立适应现代中小企业的财务管理制度，以促进我国中小企业稳定健康发展。 关键词：中小企业；财务管理；问题；对策 1 绪论 中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但是,由于受到外部理财环境和内部经营管理机制的制约,大多数中小企业财务战略管理的意识淡薄,缺乏适应现代企业发展要求的强有力的财务管理能力。在全球化和新的市场经济背景下,中小企业在推动国民生产总值增长、提供就业岗位、增加国民财政收入等方面发挥着越来越大的作用。但是,由于大多数中小企业实行家族式管理,他们一般只看重企业的生产销售,而对企业的财务管理工作不够重视。这势必导致中小企业在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的因素,使其应对激烈的市场竞争面临更大的困难。 2 中小企业的概况 2.1中小企业的概念 中小企业是相对于大企业的概念，是指营业收入或资产总额较小、职工人数较少、管理组织简单、职责分工有限的企业。虽然世界各国对中小企业的界定并没有统一的标准，但基本上都是基于定性与定量两个方面对中小企业进行划分，定性主要是通过经济特征和控制方式的描述反映企业的组织结构和经营方式特点，定量则主要通过规模等数量指标来划分大、中、小型企业。行业标准如下： 工业：中小型企业须符合以下条件：职工人数2000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数300人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。 建筑业:中小型企业须符合以下条件：职工人数3000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数600人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。 交通运输业:中小型企业须符合以下条件：职工人数3000人以下，或销售额30000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数500人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。 住宿和餐饮业:中小型企业须符合以下条件：职工人数800人以下，或销售额15000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数400人及以上销售额3000万元及以上；其余为小型企业。 2.2中小企业的作用 第一,提供新的就业机会。在人口逐渐增长，大企业缩小规模、不断裁员的情况下，是中小企业在成长中创造出新的就业机会，从而降低失业率，使经济发展相对稳定。据有关调查我国目前城镇就业人口中约75%是由中小企业吸纳的。 第二，技术创新。有资料表明，许多科学突破、创新都是由发明家个人或者是由小企业完成的，如复印机、拉链等。在美国，全部发明的50%以及第二次世界大战后发明的95%都来自中小企业和新建企业。大企业的研究结构往往将重点放在现实产品的革新上与现有产品无关的一些有价值的创意常会被搁置在一边。在我国，科技成果应用在中小企业中一般为大企业的1