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第二章 工程进度计划及保证措施 第一节 进度计划安排依据 1.进度计划编制总体思路 （1）合理安排关键线路上的工作及各项关键工作之间的搭接 关键线路上的工作的持续时间决定了施工过程的工期。合理安排关键工作、合理安排关键工作之间的搭接，是控制工程施工进度、是编制施工进度计划的核心内容。 （2）合理安排非关键线路上的工作的插入时间 在进度计划安排中，对于非关键线路上的工作要考虑尽早插入，以提供较为富余的作业时间，否则一旦非关键线路上的工作出现了延误并且延误的时间超过了自由时差，非关键线路将转变为关键线路，这样势必会造成总工期的延误。 （3）充分考虑必要的技术间歇时间 在进度计划编排中充分考虑各工序与上一道工序的技术间歇时间，避免因上道工序形象进度完成却不能按计划要求及时转入下一道工序施工，造成进度盲区。 （4）充分考虑供货、制作周期等施工准备工作所需时间 进度计划安排中，工作持续时间的长短，必须充分考虑到该项工作施工准备所需要的时间。 2.进度计划编制依据 根据招标文件中总工期的要求、施工总体部署及施工组织设计要求进行编制施工进度计划。 第二节 施工进度计划 1.工期计划关键线路 （1）关键线路说明 关键线路是指计划中线路时间最长的路线，其线路时间代表整个计划的计算总工期。关键线路上的工作，都是关键工作，关键工作没有时间储备。关键工序的按期完成则总工期得到保证，关键工序不能按时完成或