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关于成立工程监理公司的调研报告 目录 一、当前我国监理行业现状 二、如何注册监理公司以及取得监理资质的途径 三、可行性分析 四、风险及存在问题分析 五、总结及思考 一、当前我国监理行业现状 为解决当前工程管理中质量、进度、成本的矛盾，寻求工程管理创新的有效途径，集团产品管理中心工程管理部进行了本次调研。 我国自1988年开始建设监理试点，1996年转入全面发展阶段，因此建设工程监理在我国的历史并不算长，还不能算是一个很成熟的行业。 我国建立监理制度，是为了学习国外先进的工程项目管理（全过程的项目管理）机制与方法，以图改革旧有建设项目管理体制，解决我国建设项目传统管理模式存在问题（即投资、进度、质量目标的严重失控）；除此之外也是国家招商引资方面的需求：聘请国外的项目管理专家进行项目管理是世界银行、亚洲开发银行、德国复兴银行等银行的贷款条件之一。 当然，由于体制的原因，学习的不是很彻底，也不是很到位。迄今，我国几乎没有能够提供全过程监理服务（项目管理）的监理公司，监理行业的整体发展水平不高，与设立监理制的初衷也相去甚远，且整个行业来讲也存在一些问题，主要表现在： （一）、由于制度的原因，行业的多头管理、条块分割，行业整体发展水平处于初级阶段。在我国投资主体多元化背景下，对监理认识存在分歧，界限模糊，在一定程度上阻碍了监理行业的健康发展。 （二）、监理公司企业运营管理管理水平普遍不高，监