二级建造师建筑工程施工管理实务08真题.docVIP

2008年考题 案例一 【背景资料】 某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500 m2。某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划，如下图所示（单位：月）。 施工进度网络计划图 在工程施工中发生了如下事件： 事件一：因建设单位修改了设计，致使工作K停工了2个月； 事件二：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月； 事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1个月； 事件四：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。 【问题】 1.指出该网络计划的关键路线，并指出由哪些关键工作组成。 2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求？并分别说明理由。 3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键路线是否发生改变？如有改变，指出新的关键线路。 4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月？实际工期是多少？ 【参考答案】 1.该网络计划的关键线路图为：①→②→③→⑤→⑧→⑨；关键工作是Ａ、Ｄ、Ｅ、Ｈ、Ｌ。 2事件一：施工单位不可提出工期索赔要求。 理由：该工作不影响总工期。 事件二：施工单位可提出工期索赔要求。 理由：该工作在关键线路上，影响总工期，且属建设单位责任。 . 事件三：施工单位不可提出工期索赔要求。 理由：该工作不影响总工期。 事件一：施工单位不可提出工期索赔要求。 理由：是施工单位自身责任造成的。 3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路没有发生改变。 4．对于索赔成立的事件，可顺延工期1个月。实际工期是21个月。 案例二 【背景资料】 某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围上述土建工程、水电及设备安装工程、装饰工程；采用固定总价方式投标，风险范围内价格不作调整，但中央空调设备暂按120万元报价；质量标准为合格，并要求创省优质工程奖，但未写明奖罚标准；合同采用《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—99—0201） 某施工单位以3260万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明：发包方在应付款中扣留合同额5%，即163万元作为质量履约保证金，若工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣工违约金每天1万元；暂估价设备经发承包双方认质认价后，由承包人采购。 合同履行过程中发生了如下事件： 事件一：主体结构施工过程中发生了多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。 事件二：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时，承包方俺投标报价120万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。 事件三：办公楼工程经四方竣工验收质量为合格，但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金，承包方表示反对。 事件四：办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10d，发包方要求承包方承担违约金10万元。承包方认为工期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝支付违约金。 【问题】 1.发包方不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理？说明理由。 2.中央空调设备在结算时应以投标价120万元，还是以实际采购价80万元为准？说明理由。 3.发包人以工程未或省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金是否合理？说明理由。 4.承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成立？说明理由。 【参考答案】 1.发包方不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是合理的。 理由：按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—99—0201）承包方应在收到设计变更后14天内提出变更报价。本案例是在主体结构施工中发生的设计变更，但承包人却是在竣工结算时才提出报价，已超过了合同约定的提出报价时间，发包人可按合同约定视为承包方同意设计变更但不涉及合同价款调整，因此发包方有权拒绝承包人的70万元设计变更报价。 2.中央空调设备在结算时应以实际采购价80万元来结算中央空调设备价款。 理由：投标书中的设备报价120万元是暂估价，不能作为合同风险范围内的报价，而80万元才是双方最终确认的设备价款。 3.发包人以工程未或省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金不合理。 理由：合同中关于5%即163万元质量履约保证金的条款是针对工程质量是否达到国家工程质量验收标准而设置的，本案工程已达到合同约定的合格标准。所以发包方没收163万元质量履约保证金没有依据。 4..承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点不能成立。 理由：本案中承包人未在约定时限内提出顺延或增加工期的要求，所以工期不能顺延，承包人