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公司年度安全管理工作策划方案
一、XX年主要施工任务
XX年公司在建火电项目X个,装机容量为XXMW。计划年内投产火电机组容量XXMW,风电机组容量XXMW。
二、年度安全工作思路
秉承“相互关爱,共保平安”的安全理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,坚持以人为本,以科学发展观为指导,以“保命”、“保机械设备安全”为首要任务,以严抓严管为核心,以班组安全管理为基础,以员工施工标准化作业为保障,通过“消除违章”活动这一主线,继续深入开展“安全年”活动,推进安全风险管理,落实各项安全措施,努力打造本质安全,持续提升安全管理水平,确保公司年度安全生产目标实现。
三、年度安全工作总体目标
概括为“六无一创建”:
1)无人身死亡及群伤事故;
2)无机械设备损坏记录性事故;
3)无严重火灾事故;
4)无主责及以上的重大交通事故;
5)无严重环境污染事件;
6)无职业病和职业中毒事件;
7)创建无违章企业。
四、年度安全工作重点
1、积极贯彻上级指示精神,进一步深化“消除违章”活动。
结合上级公司年度安全工作的要求,公司在年内继续深入开展“消除违章”活动,各单位要根据上级公司“围绕一个落实、推进二个固化、确保三个突出、做好四个坚持”的要求,(即围绕“一个落实”:即认真落实以各级行政正职为安全第一责任人的安全生产责任制,充分发挥各层次安全生产保证体系和安全生产监督体系的作用,高效组织和从严开展各类安全生产活动。推进“二个固化”:即进一步“固化作业行为、固化管理流程”,确保安全生产的可控、能控、在控。确保“三个突出”:日常工作,突出全过程的安全管控;现场作业,突出全方位的安全监督;职工教育,突出全员的安全培训。做好“四个坚持”: 坚持严抓严管,坚持闭环管理,坚持进点帮扶,坚持四不放过。)并结合公司“消除违章”活动方案制定具体的实施细则,并切实组织好全员安全宣誓、签订消除违章承诺书等活动。年度公司消除违章的重点:一是在继续严厉打击行为性违章的基础上,突出对管理性违章、装置性违章的打击力度,要通过责任追究深挖管理性违章和装置性违章产生的深层原因,从根本上消除产生违章的各类因素。二是采取多种举措努力减少直至杜绝分包单位违章现象,分包单位是当前公司发生违章的主体单位,是年内公司安全治理的重中之重。各单位要采取多种手段切实强化分包安全管理,落实管理责任,提高分包单位管理水平和人员素质,严格加强分包单位作业过程监控,促使其管理及现场作业行为逐步得到规范。
2、认真落实安全责任,充分发挥三大体系作用。
以各级生产副职、总工、工程技术、生产调度、施工管理部门及管理人员构成的安全保证体系要认真履职,严格执行公司相关标准、制度和要求,在施工组织上做到科学合理、稳定有序,在施工方案、安全技术措施上做到严密细致、可靠实用,确保在绝对保障安全的前提下组织安排施工作业。以党政工团主要负责人为主体的安全责任体系要充分保证安全生产人、财、物的投入,形成党政工团齐抓共管保安全的良好局面。以各级安全第一责任人、安监部门及各级专、兼职安监员构成的安全监督体系要切实承担起监督作用,从严打击违章,全面监督作业现场,全面监督施工组织,全面监督履职情况。
3、注重基础,促进各项安环管理工作规范到位。
要确保安环管理工作规范到位,就是要严格按照公司安环管理体系要求和各项安环管理工作标准开展工作,就是要切实推进标准化管理,真正达到固化管理流程的目的。导致管理工作不规范、不到位的原因,主要是管理人员责任意识不强或履职能力不足,该做的工作没有严格按照标准制度的要求落实到位或者偏离了标准制度的要求。为此,公司一是要通过加强对相关管理岗位人员的培训和问责力度,促进其责任意识和履职能力的不断提高,预防安全管理表面化。二是要进一步加大对相关工作的检查频次和检查深度,及时发现并消除问题隐患。
4、注重基层,强化培训,提高员工安全意识和安全技能。
结合公司实际情况,认真组织实施各类安全培训。一是切实做好上半年的全员安规培训和考试工作,继续采取理论考试和实际操作考试相结合的方式。二是结合“安全生产月”等活动组织开展各种专题的安全教育培训工作。三是根据上级指示精神和实际需要适时展开安全性评价、安环管理体系运行、危险源辨识及预控等专题知识培训。四是分层次举办作业层、管理层、安监人员业务知识等专题培训。五是进一步加强和规范员工入场安全培训考试、特殊工种作业人员取证换证培训、班组日常安全学习等例行性安全教育培训工作。
5、超前控制,切实推进安全风险管理。
一是督促各单位积极推进安全风险管理,从生产施工环境、施工机械、工机具、施工工序、人员素质、工程管理等方面,全面评估安全风险,实施安全评价,并有针对性地落实预防措施,控制违章、误操作、人身伤害等安全风险,保障作业全过程的安全。二是切实加强作业项目开
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