调度质量标准化及评分办法.docVIP

PAGE 1 - 调度安全质量标准化标准及 考核评级办法 为了进一步规范矿井调度管理工作，提高管理水平和调度组织指挥能力，提高调度工作手段，提高调度人员业务素质和工作质量，将基建单位调度建设成适应现代企业管理的生产安全指挥协调中心和综合信息枢纽，确保安全生产，特制定本标准及考评办法。  第一条 标准化调度室必备条件  在组织指挥生产及对生产死亡和重大非伤亡事故调度指挥无失误。  第二条 标准化调度室分三个等级  1、一级调度室，总分在90分以上（不含90分）。  2、二级调度室，总分在85分以上（不含85分）。  3、三级调度室，总分在80分以上（不含80分）。  第三条 考核验收与定级  1、调度室每月自检一次，自检记录存档备案。  2、总分100分。除标明在总分中扣分的条目外，其它各项采用小项分逐条减扣，扣至该项分数扣完为止的评分办法。  附表： 生产调度安全质量标准化检查标准及评分办法 序号 项目 标准分 检查标准 检查方法及评分办法 一 调度管理（50分） 6 （一）?基础管理 检查相关资料 1 1、调度机构 设置独立健全的矿调度室，配备主任、值班调度员、统计人员，具有二年以上基层工作经历、高职以上文化程度。 查调度室人员统计表，人员配备不齐全扣0.5分，工作经历、文化程度不符合要求扣0.2分。 3 2.管理制度 根据调度室工作职责制定各类专业人员责任分工明确的岗位责任制，根据职责范围制定巷道贯通、初（末）次放顶、过地质构造、采面安装（拆除）、瓦斯超限和排放、防治水、煤仓堵塞等业务保安责任制，制定项目经理值班、调度员交接班、调度会议、汇报、资料保管、培训学习、下现场、达标自检、库存煤、通讯、视频系统等管理制度。要求各项管理制度内容具体，并符合本单位、本岗位实际情况，打印并装订成册 备有矿井灾害预防和处理计划、事故应急救援预案等文件 查资料，每缺少一种人员岗位责任制扣0.3分；业务保安责任制、日常管理制度每缺少一项扣0.5分；有一项内容不符合实际扣0.3分；未打印装订成册扣0.5分 2 4.?达标自检 年初制定调度质量标准化建设达标具体规划。每月结束后要进行工作总结，并组织有关人员对照质量标准化标准进行自检评分，将检查出的问题认真制定整改落实措施，工作总结、自检资料存档齐全 达标规划内容不具体扣0.5分；工作总结或达标自检评分表存档不全，缺少一份扣0.5分；自检不认真、对存在的问题没有制定整改措施，有一个月扣0.5分 生产调度安全质量标准化检查标准及评分办法 序号 项目 标准分 检查标准 检查方法及评分办法 一 调度管理（50分） 12 （二）?组织指挥生产 检查相关原始资料 6 1.原煤产量、掘进总进尺 以作业计划为依据，认真组织指挥生产，掌握班、日、旬、月的原煤产量、掘进总进尺完成情况，及时有效地协调解决生产中出现的各种问题，做好业务保安工作，保证安全、均衡、高效地完成上级下达的原煤总产量、掘进总进尺的月度、季度生产计划 查：月度计划完成情况报表和统计台账，完成季度计划，有一个月未完成扣0.5分；未完成季度计划，有一个月扣1分 3 2.煤库盘查 每班及时掌握生产、外运和库存量，每旬核实调整一次产销存数据。每月底由调度室负责组织其他相关部门盘清原煤库存量，有盘库人员签名单及计算资料，数据正确，填写好煤库盘点月报表，在次月2日18时前将煤库盘点报表上报上级单位 查：上报库存数与实际库存量误差较大影响装车外运（入洗），有一次扣0.5分；有一个月未组织盘点煤库扣0.5分；煤库盘点月报表未按时送达或上报、数据不准确，有一次各扣0.5分；缺少一份资料扣0.2分 3 3.安全生产会议记录 建立安全生产会议记录本，对本单位生产调度会、安全例会、专题办公会议有详细完整记录，要求有时间、地点、主持人、参加人、记录人、会议内容（工作安排、领导指示等）。会后对有关问题进行督促、检查、落实，并跟踪记录处理结果 查会议记录，有一次会议记录不完整扣0.3分；对确定的有关问题，有一次无跟踪处理结果记录扣0.5分 生产调度安全质量标准化检查标准及评分办法 序号 项目 标准分 检查标准 检查方法及评分办法 一 调度 管理 （50分） 16 （三）?落实业务保安责任制 检查相关原始资料 5 1. 认真贯彻落实业务保安责任制，掌握安全生产动态及重点工程，按照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》和安全技术措施指挥生产，做好业务保安工作 要全面掌握井下各掘进、开拓工作面、供电、通风、运输（提升）、供（排）水等各环节的安全生产动态，特别要重点掌握巷道贯通、过特殊地质构造及空巷、瓦斯含量、水患、高温火点、新面设备安装、旧面收尾拆除、主要大型设备检修、春秋两季停电大检修等进展情况。对有