组织行为学7章激励.pptVIP

自我练习:评估你的驱力 （三）需要、动机、行为关系图 麦克莱兰德的动机驱力------------------------------------------------------------------------------------------ 四、激励—保健理论即“双因素论” 激励-保健因素理论 几个需要模型的比较 效价×期望×工具=动机 某人的产出 其他人的产出------------------ = -----------------某人的投入 其他人的投入 对觉察到的不公平的可能反应 建立员工自我效能感的提示 激励模型的实用提示 工作努力程度、教育、资历、工作困难程度、其他投入 实际收入和福利、社会报酬、心理报酬 某人的投入 （也比较其他人的投入） 某人的产出 （也比较其他人的产出） 公平判断中的主要因素 1．两种比较 一种比较称为横向比较 0p／Ip＝Oc／Ic (1 )Op／Ip＜Oc／Ic?( 2）Op/Ip＞Oc/Ic 除了横向比较之外，人们也经常做纵向比较 0p／Ip=0h／Ih 2.员工选择的参照物使公平理论（equity theory）更复杂。证据表明，所选择的参照物是公平理论中的一个重要变量。员工可以选择4种参照物： (1)自我—内部：员工