效用、损失跟风险.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约5.97千字
  • 约 9页
  • 2019-09-08 发布于湖北
  • 举报
无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 精品资料网() 25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 精品资料网() 专业提供企管培训资料 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 第三章 效用、损失和风险 (Utility,Loss and Risk) 本章主要参考文献:60,56,86,87,92,129,156,169,183,184 §3—1 效用的定义和公理系统 一、引言 ·为什么要引入效用 决策问题的特点:自然状态不确定——以概率表示; 后果价值待定: 以效用度量。 1.无形后果,非数字量(如信誉、威信、出门带伞问题的后果)需以数值度量; 2.即使是数值量(例如货币)表示的后果,其价值仍有待确定,后果的价值因人而异。 例一:同是100元钱,对穷人和百万富翁的价值绝然不同;对同一个人,身无分文时的100元,与已有10000元再增加100元的作用不同,这是钱的边缘价值问题。 例二: 上图作为商业、经营中实际问题的数学模型有普遍意义 有人认为打赌不如礼品,即 *由上面两个例子可知:在进行决策分析时,存在如何描述(表达)后果的实际价值

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档