- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
边院镇回族小学
薄弱学科整改实施计划
近几年以来,由于多种原因,我校在基础教育阶段存在着相对的薄弱学科。尽快全面实施素质教育,确保各个学科教学均衡发展,是摆在我们面前的一项重大任务。特制定我校薄弱学科建设计划。
薄弱学科分析
科学:
数学:二、四、五、六年级。
具体措施
(一)全员培训,落实课标
全员培训,确保我校薄弱学科教师均有参与肥城市专业培训的机会。创造机遇,促进我校与中心小学的专业教师的合作交流。加强校本教研,不断提升薄弱学科教师业务水平。
落实课标,将解读课标和落实课标作为提高薄弱学科教师业务素质的切入点。加强管理,促使专业课教师能够充分展现新课程基本理念,突破学科中心,加强学科整合,把素质教育理念落实到具体的教学实践中。
(二)加强自修,提高能力
提高薄弱学科教师的专业素养,在很大程度上要依靠教师的自修自学。想方设法促使教师善于自学乐于自学,不断提高专业水平。如音乐学科要求教师对声乐、乐理、器乐有所掌握,能够编排基本的儿童舞蹈。美术学科教师对色彩、各种绘画技巧要精通。科学教师要具备基本的试验操作能力,英语教师要有标准的语音,过硬的英语口语交际能力。
(三)加强教学常规管理。
向常规教学要质量永远是教学工作的立足点。也是消除薄弱班级、薄弱学科的重要方法。学校特别注重精细化管理,做到:“严、细、精、恒”,重点检查备、教、改、导、考、析、研,做到有检查就有反馈,有问题就有整改。检查的结果实行通报,存在的问题,通报到人,限期整改。特别加强对薄弱班级、薄弱学科教学工作的专项检查和督导,组织推门听课,加强教学常规检查,及时通报教情、学情和管理状况,并召开高质量的研讨会。
(四)加强薄弱学科的集体备课。
针对薄弱班级、薄弱学科的现状,加强集体备课是解决这一症结的关键。教师集体备课是集中集体智慧,提高课堂教学效益的有效途径。因此,成立集体备课组,每周进行一次集中的个案研讨活动,以集体备课为载体,以使用学案教学为抓手,实行定时集体备课与即时交流相结合的备课形式,积极促进和帮助教师主动进行“自备、集体备、补备”的备课模式,搭建平台集中团队力量,最终形成有效指导教学的统案,并使薄弱学科教师共享集体智慧,从而提高教学效益,达到消除薄弱班级、学科的目的。
(五)发挥名优引领作用,与骨干教师结伴同行,以学习促提高。
在课程安排上,使同年级、同学科教师调配优劣结合,发挥优秀教师作用。让薄弱学科教师借鉴骨干教师教育教学经验,从而改进不足,提高自身。学校组织上好骨干教师公开课,弱科教师研究课。先听骨干教师讲的公开课,感知、学习骨干教师的教学态度、教学理念、教学方式、教学技巧等,再举行本学科的研究课,做到学用结合,突出重点,逐步提高。还对薄弱班级、薄弱学科的教师进行结对帮扶,从教研上提能力,从备课上提素质,从课堂教学上提质量,从管理上求改进,最终消除薄弱班级、薄弱学科。
(六)决胜课堂,抓追踪听、评课,向课堂要效益。
学校在分析中发现薄弱班级、学科主要存在课堂教学效益差。要想真正提高薄弱学科的教学效益,改进课堂教学是最关键的。这就急切的要求薄弱学科的教师必须切实提高授课艺术,用真问题组织课堂教学,在课堂上要做到先学后教,精讲多练,当堂检测,及时反馈,优化课堂教学环节。为了帮助提高薄弱学科教师的教学水平,我校成立了以校长任组长的听课、评课领导小组,专门对薄弱班级、薄弱学科进行追踪听、评课。学校领导每周至少在薄弱班级、学科上听评4节课,并以评课的意见,帮助教师进行自我改进完善。
(七)追踪成绩分析,检测薄弱学科发展状况。
薄弱学科的强化不是一朝一夕就能完成的,因此,要求各任课教师在抓备课、抓课堂的同时,还对薄弱学科进行检测和成绩分析。务必抓好周练、单元过关和月考工作。每次考试结束以后,及时依据成绩,对该学科的教学成绩,进行纵向、横向分析,在肯定成绩的同时找出存在的问题。这样循环下去,薄弱学科教师对自己的教学状况了如指掌,从而积极反思改进自己的课堂教学。
(八)充分发挥班主任的协调、引领作用,力促薄弱学科的转变。
薄弱学科的形成与班主任工作紧密相连,充分发挥班主任的协调和引领是转变薄弱班级、学科的一个重要途径。我校薄弱学科任课教师大多都不是该班班主任,要提高薄弱学科质量,一定要发挥班主任的协调作用。要求薄弱学科班主任从以下方面来协调:一是开好分析会,让每一个学生找出自已的弱科及造成的原因,如:听课、练习、兴趣等方面。其次,协调团结各科教师,采用齐抓共管的方式,树标、传经、请导师,让优秀学生或优秀教师做经验介绍,从薄弱学科的特点、学习方法、勤奋刻苦、自我调节等方面改进。再次,采用家校携手的方式,引导家长与学校、任课教师、学生牵手,形成家校共育的良好格局。班主任经常及时与家长沟通,共同关注弱科学生和学生的弱科,从生活上温馨体贴,从心里上及时解困。巧妙发挥班主
文档评论(0)