基建处工作总结资料.docVIP

PAGE PAGE 5 2005年基建处工作总结 2005年是学院基本建设计划和任务最集中的一年，建设工程数量最多，达到7个；建设规模最大，建筑面积近50000m2；工期时间紧，三栋学生宿舍工程仅用四个月时间交付使用；雨季时间最长，今年夏季是近几十年夏雨天数最多的，5、6月份下雨40多天；建设标准最高，图书馆工程建设成学院标志性建筑。基建处的工作在学院领导的正确领导大力支持下，其他部门的大力配合下，经过全体同志的共同努力，2005年基建处的工作计划，分阶段基本完成，保证学校招生和教学等工作的顺利进行，下面就具体工作情况做以详细总结： 树立科学发展观，加强思想、工作、和作风建设。 用科学理论和专业知识指导工作实践活动，就会使得各项工作更完善，效率大大提高；在统一思想认识的基础上，全体同志在工作中更加树立科学发展观，在工程规划、设计、施工等各个阶段拿出科学合理的方案和要求，使工程建设的既经济实用又满足使用功能。通过学习和实践，使得全体同志在思想、工作、和作风建设等方面得以不断提高和加强，大家积极工作，放弃节假日休息，加班加点；在工地现场工作，不怕苦、脏、累，克服晴天一身土，雨天一身泥，夏天一身汗等困难，加强管理，处理和解决工程中的问题，组织工程监理单位做好工作安排，保证工程现场每天24小时有工作人员，基建处人员8小时之外也经常到工程现场 ，能够做到对隐蔽工程检查既提出既检验，决不影响施工和进度，把今年雨水多、雨量大，持续时间长等对工程运输、操作造成的工期影响抢回来，克服省、市政府各级各专业规范大检查多造成工程降效对工期的不利影响，保证了工程质量和进度，为今年工作计划的完成奠定了坚实的基础。 二 、科学安排工程规划、设计、施工等各个阶段的工作。 今年基建工作任务重，并且三栋学生宿舍工程时间紧。2004年底和2005年初，根据学院对基建工作的总体要求，开始对学生宿舍、图书馆、浴池、食堂等7个新建工程的计划批复、工程规划选址、工程设计、工程队伍选定等工作科学安排，同步进行，争取市政府的政策支持。同时，根据不同工程的不同特点，如学生宿舍必须保证9月份学生入住的实际，以3栋学生宿舍重点，及时进行工程设计、办理开工手续、准备现场三通一平等工作，为工程尽早开工做好各方面的准备、组织和协调工作，为学生宿舍9月份学生入住奠定了坚实的基础和有利的保证。 安排专职人员集中精力办理工程开工前的审批手续 今年国家和地方政府进一步加强对建筑工程的检查管理力度，特别是对建设单位工程开工前的审批手续的审查。根据省基建计划下达较迟以及学生宿舍必须保证9月份学生入住的情况，争取工程尽早开工和为学院节省资金的原则。主管领导亲自到市政府相关主管部门争取政策支持，安排专职人员集中精力办理工程开工前的审批手续，专职人员不辞辛苦，不怕委屈，研究相关政策，科学安排各工程的顺序，为工程的及时开工尽最大的努力，同时，为学院节省工程配套费100多万元。 工程设计方案更加科学合理 选用建筑工程设计实力强的单位做工程设计，这样可以保证工程设计图纸出的快，工程设计方案经济合理，功能完善。同时，总结几年来已建工程的使用者及建设、监理、施工等单位建议和意见，在向工程设计单位提交委托书时，提出许多更改意见、合理建议，使设计方案更加合理、功能完善，经济适用，从工程设计开始控制工程造价。 严格工程质量管理，确保百年大计 要把工程建设成为让全院教职工放心的优质工程，这是学院领导对我们的要求，也是基建处全体同志的努力目标。要想达到这一目标，我们就从影响工程质量的源头抓起，建立由建设单位、监理单位和施工单位共同检查的三级质量检查体系，市政府主管部门抽查的监督制度。工程所用材料、成品、半成品必须有质量合格证，同时进行质量检测复试；施工工艺必须符合规范要求，发现质量问题及时处理，充分保证了工程质量。 今年完成的8个单位工程情况 今年共计有8个单位工程，其中6个新建工程，它们是牧院学生宿舍、牧院食堂、9#、10#学生宿舍、浴池、图书馆；1个2004年结转工程，附属医院临床教学楼；1个研究生公寓，整楼购置，安排人员现场全程监理；各个单位工程的详细情况如下： 工程名称 建筑规模（m2） 结构形式 层数 开、竣工时间 牧院学生宿舍 7740 框架 6 2005-03 2005-08 牧院食堂 2024 框架 2 2005-07 2005-12 9#、10#学生宿舍 （各为5889） 合计11778 框架 6 2005-03 2005-08 浴池 2324 框架 2 2005-05 2005-12 图书馆 20109 框架 5 2005-06 2006-07 附属医院临床教学楼 5000 框架 6 2004-06 2005-08 研究生公寓 3996 框架 6 2005-06 2006-07 合计 52971 统