建设项目目标控制基本基本原理.pptVIP

4 建设项目目标控制基本原理 4.1 项目目标控制基本方法论 4.2 动态控制原理在项目目标控制中的应用 4.3 目标控制中的纠偏措施 4.4 风险管理在项目目标控制中的应用 4.1 项目目标控制基本方法论 4.1.1 控制的基本类型 4.1.2 动态控制原理 4.1.3 PDCA循环原理 4.1.1 控制的基本类型 4.1.2 动态控制原理 4.1.2 动态控制原理 动态控制的工作步骤： 第一步：项目目标动态控制的准备工作； 第二步：在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制； 第三步：如有必要(即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现），进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回复到上述的第一步。 4.1.2 动态控制原理 项目目标动态控制中的三大要素： 4.1.3 PDCA循环原理 PDCA 循环包括计划、执行、检查和处置四个环节 P （Plan, 计划） D （Do，执行） C （Check, 检查） A （ Action, 处置） 4.1.3 PDCA循环原理 4.2 动态控制原理在项目目标控制中的应用 4.2.1 动态控制原理在项目进度控制中的应用 4.2.2 动态控制原理在项目投资控制中的应用 4.2.3 动态控制原理在项目质量控制中的应用 4.2.1 动态控制原理在项目进度控制中的应用 在项目实施全过程中，逐