1风险作业管理办法.pptVIP

员工爬梯掉落案例分析 原因分析： 1、工作前没有进行安全分析，工具准备不全，工作环境变化没有察觉。 2、限制人字梯跨度的铰链由8号铁丝替代，并存在磨损，耐拉强度不够。 3、在平滑面上使用的梯子，未采取端部套绑防滑胶皮等防滑措施。 4、违反梯子使用规定：两人同时上梯作业。 术语 风险作业 在全厂范围内进行的改变设备设施或工艺运行状态，并可能发生安全环保事故、导致人员伤害或造成经济损失的各种操作 风险作业分类 根据日常生产工作实际，将全厂风险作业划分为两类 常规性风险作业管理 常规性风险作业管理 高风险作业管理 高风险作业管理 高风险作业管理 在收到申请人的作业许可申请后，生产单位作业项目组织部门的主管人员（本单位业务主管人员）应在三天内组织申请人和作业涉及部门、单位的相关人员，集中对许可证中提出的安全措施、工作方法进行书面审查，并记录审查结论。审查内容包括 （1）确认作业的详细内容及高风险作业关键环节； （2）确认所有的相关支持文件，包括风险评估、安全工作方案、作业区域相关示意图、作业人员资质证书等； （3）确认安全作业所涉及的相关规范遵循情况，如《工业动火管理规范》、《进入受限空间作业管理规范》等； （4）确认作业前、作业后应采取的所有安全措施，包括应急措施； 高风险作业管理