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TPM 新员工培训;1.TPM概述 TPM 的历史 TPM 概念 TPM 本质 TPM 目的 TPM 活动目标 TPM 三要素 TPM 八大支柱 2. TPM 自主保全“0”STEP 整理 整顿 清扫 清洁 素养 不合理 疑问点与OPL 主题活动; 1.50年代始于美国（1960年通用[GE]公司） 2.60~70年代传到日本，71年正式命名TPM 3.80~90年代传到韩国 4.90年代传到中国;三.TPM本质;五. TPM活动目标;七.TPM八大支柱; 1.小集团活动思想 2.微缺陷思想 3.即实践思想;0 STEP目的： 去除设备及工程周围的混乱与浪费，为以后的STEP活动打好基础。 创造有规则.清洁.可视化的工厂。 ;1.整理(Seiri) ：不必要品与必要品分开，不必要品处理 ※　彻底去除不必要品，消除空间和管理浪费;2.整顿(Seiton) ：必要品容易取拿且使用方便 （防止必要品过剩与不足，便于存取） 必要品放在指定位置，让任何人都容易找到 和方便使用，减少查找浪费，提高工作效率。 内容：三定.可视化.效率化.有序化.作业方便 ;◇可视化：人的行为，物的状态一目了然。;灯开关标示 ;目 的;垃圾桶/可移动物 定品/定位;排管流向标示方法;工具标示方法 ;计量器界限范围标示方法;3.清扫(Seico) ：现场灰尘的去除（包括角落.隐蔽点）; 6.不合理查找方法;区分;区分;区分;疑问点作成要领 1）疑问点是在清扫活动中，不知道现象为什么发生或不知道是否异常时而提出的问题。 2）在经过有关人员技术教育后作成OPL，对圈员实施教育。 3）疑问点越多，说明活动开展得越好，提问不是惭愧的事，而是学习的重要途径。 4）疑问点的质量是随着STEP活动的提高而提高。 5）疑问点记录在疑问点LIST上管理。 ;主题活动的要点 ? 1）主题的定义 对现场发现的不合理现象、疑问点中的一些全员共有的问题， 需要凝聚众人智慧才能解决的课题，叫做主题。 ? 2）选定主题的要点 a) 作业行动不方便的。 b) 不安全的。 c) 解决后能提高品质的。 d) 解决后可以消除反复性故障。 e) 上级要求的能够实施的。