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人事绩效管理体系 美容导师绩效管理体系： 美容导师绩效管理表（售后部经理打坐标图） 10 8 6 4 2 0 思 遵 情 合 配 讲 客 专 礼 新 客 销 沟 想 守 绪 群 合 课 户 业 仪 店 户 售 通 统 规 稳 性 度 能 管 知 规 开 回 能 能 一 章 定 力 理 识 范 发 款 力 力 备注：优=10分 良=8分 及格=6分 差=4分 很差=2—0分 美容导师岗位责任书： 美容导师岗位责任书 第 一 岗 位 职 责 一、制定全年个人销售和回款的目标计划 二、制定公司核定后所分区域的销售和回款目标计划 三、制定个人所负责店内全年各品牌提升总体业绩及帮助店内拿车计划，并具体四、落实到店内每个人的业绩计划 五、制定本人所负责店内的全年促销活动计划后与老板协商核定并实施 六、制定全年本人学习及成长提升计划，并按计划实施工作