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斯科特财务会计理论管理人员薪酬; 第一节 概述;
第二节 激励是必须的吗
;wolfson(1985):市场在多大程度上控制了管理人员的偷懒行为
研究了美国石油天然气公司的石油天然气开采合同 :普通合伙人和有限合伙人
石油天然气的高技术特征 道德风险和逆向选择
一口井的期望收入R, 完井成本由普通合伙人支付
普通合伙人的收益是40%R,只有40%R完井成本时 完成开发
两种钻井:开发井、勘探井
??探井收入高 完井率高
投资者意识到不完井问题,会降低支付价格
管理者是否能建立声誉来提高其市场价值和投资者愿意支付的价格?
wolfson研究表明:
1.管理人员越成功地为有限合伙人提供了回报 管理人员的声誉越高
管理人员的报酬就越高
投资者会对管理人员的声誉做出反应
2.开发井的支付价格远远低于勘探井的支付价格
即市场可以缓解道德风险,但不能完全消除。
管理人才市场不能完全控制道德风险。;; 第三节 管理人员薪酬计划;2009年9月,RBC对薪酬计划进行调整:
增加非财务指标比重
增加管理人员持有普通股的份额
发现管理人员有不当行为将收回红利
目的:扩大决策区间
增加了管理人员的薪酬风险
但RBC公司的计划也可以控制薪酬风险
基本工资
短期激励
股票的期权价格
三个激励成分:
短期红利激励:公司收益和个人业绩
中期激励金额:公司收益、管理人员业绩和股票价格
长期股票期权激励:股票价格业绩
; 第四节 管理人员薪酬理论;;10.4.2 短期努力和长期努力
努力的两个强度: 努力工作、偷懒
努力的两个维度:
短期努力SR:成本控制、保持业务等,产生本期大部分的净收益
长期努力LR:长期计划、研发行为等,本期只产生部分收益,绝大多数回报延续到未来
FX(1994):
净收益(NI)公式:
NI=u1SR+u2LR ±预期值为0的随机因素
其中,u1,u2分别为利润对短期努力、长期努力的灵敏度
预期值为0的随机因素:不受管理人员操纵和个人偏见的影响
公司回报(x)公式:
x= b1SR+b2LR±预期值为0的随机因素
其中b1,b2分别是公司回报对短期努力、长期努力的灵敏度
净收益NI可以预测公司回报x
;;净收益和回报具有一致性是不太可能的出现的,原因是滞后确认
表10-3 非一致性的绩效衡量指标所预期的净收益和回报
; 如果管理人员的薪酬取决于第一期的净收益,那么管理人员会更多的采取短期努力,尽管长期努力的公司回报较高,即增加管理人员利润分享并不能扩大其决策视角。
所有者应该怎么办?
将净收益替换为其他比较一致的目标
股票价格:改善滞后确认,增加灵敏度,但会降低精确度
一旦薪酬合同基于两种业绩指标,就要在精确度和灵敏度上做出权衡
委托人和管理人员签订有截止日期的多期委托合同
Sabac(2008):每期结束时,合同根据管理人过去的业绩表现和合同参数的变化重新协商
管理人员未来薪酬包括了本期长期努力所带来的收益,管理人员将更多的采取长期努力 ;10.4.3 风险在管理人员薪酬中的作用
道德风险 薪酬风险 期望收益
有效的激励合同:
固定风险达到最大激励
最小风险实现最大激励
如何控制薪酬风险?
相对业绩评价(RPE)
Holmstrom(1982):业绩用公司的净收益和(或)股票价格与同行业其他公司的平均业绩之间的差别衡量。
优点:理论上,RPE可以将行业系统风险剔除出激励方案,可以根据公司管理人员的业绩衡量同行公司的平均收益和股票价格,使得净业绩更精确的反映管理人员在公司经营中所付出的努力。
缺点:这种方法难以实现。
AS(1986)的研究没有发现对相对业绩评价支持的充分证据;
PST(1993)调查发现相对业绩指标在预测管理人员薪酬上的能力有限。
Albuquerque(2009)指出运用相对
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