1第一章 管理学原理课件.pptVIP

管理学原理 主讲教师：黄敦高 手 机 Q Q：385217632 管理学原理 管理终将成为现代社会众所周知的常识！ 授课教师：黄敦高 手 机 Q Q：385217632 本课程的教学目的及考核方法 教学目的：通过讲授、案例分析、小组模拟、自制视频展示等方法，实现学生掌握管理活动的一般规律、管理的基本原理和方法，具备从事管理活动的理论基础和基本技能之目的。 考核方法：平时成绩30-45%+期末考试55-70% 平时成绩包括：作业提交、参与度、到课率 期末考试方式：闭卷 总学时数：72学时 本堂点睛 管理是一门科学 也是一门 走进管理——短信拜年 发出短信一：过去的一年，你做牛人走牛运发牛财，就连牛皮也吹得清新脱俗；未来的一年，你行虎步发虎威有虎气，就连老虎的屁股也可以摸几把。祝新年、情人节快乐哦，★ ★ ★贺。 收到回复一：昨天拜年早了点，明天拜年挤了点，后天拜年迟了点，除夕拜年是正点！哈哈，给您拜年了！祝合家团圆，虎步奔腾！ 收到回复二：情人节就先祝你咯！祝早升教授，早生贵子！ 收到回复三：虎年到来喜羊羊，祝您全家幸福暖羊羊，工资上涨快羊羊，银行存款肥羊羊，旅游休闲懒羊羊，生活舒适美羊羊，身体健康沸羊羊。虎年一到，祝福已到，铃声呤咚，博君一笑！★★祝大家虎年大吉，喜气洋洋！ 收到回复四：一二三四五，上山逗老虎。摇摇老虎头，吃穿不用愁；摸摸老虎腿，月月加薪水；拍拍老虎背，工资翻十倍；亲亲老虎嘴，生活好滋味！★★★祝及家人新年快乐！ 收到回复五：全明星几点开始？ ．．．．． 发出短信二：感谢生命中的每一个朋友，成就我生命中的每一天，为过去的襄助说声感谢，为将来的相助说声拜托！更想为一生的朋友说声虎年吉旺！★★给您拜年了！ 收到回复一：新年快乐，心想事成，全家幸福！ 收到回复二：欣赏春晚节目同时，欣然接受你的节日问候！★★★给你拜年了，祝您新春快乐！虎年顺意！心想事成！身体健康！ 收到回复三：祝虎虎生风！ 个性祝福一：做人要讲原则，做什么都要有个性且选择是大于努力的。别人大年送祝福，我就要小年给你发短信；别人祝你虎年快乐，我偏祝你一生快乐！天天快乐！ 个性祝福二：福到！为何如此迟到？错开短信运输高峰以免祝福不能送到！福道：祝您吃好穿好住行好！收入来源有依靠！愿您身体健康龙腾虎跳！万事如意无忧恼，合家幸福福星高照！以上祝福是我亲手为您制造！ 短信拜年的管理学意义 科学性：时间的有效性、对象及短信内容的区别对待、简捷性； 艺术性：节日文化、短信内容、问候效果。 思考——短信拜年是不是管理活动？个人的拜年短信与公司发送给客户的拜年短信有没有区别？区别在哪里？ 第一讲：管理概述 一、管理的概念 二、管理职能 三、组织与管理者 四、成功的管理者与有效的管理者 五、管理学原理的的研究对象和方法 一、管理的概念 管理科学定义，不同的学派有着不同的观点 ： 管理，就是通过其他人来完成工作。（R·M·霍德盖茨）即筹划、组织和控制一个组织或一组人的工作。 管理是协调他人的活动。就是由一个或更多的人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果。 管理就是决策（西蒙）。将不同层次、不同部门的管理问题的解决，都视为作出决策和实施决策的过程。 管理就是执行计划、组织、控制等活动的过程。（即执行管理的职能 ）——法约尔 1、管理的定义 管理： 是通过计划、组织、领导、控制等环节来协调组织成员最有效利用现有资源，以期有效地达成组织目标的过程。 管理的要素 掌握管理的六大要点 1、管理是组织的管理，管理的载体是组织；由担任主管工作的人或小组来完成；操作者与管理者； 2、管理的根本任务是完有效地成组织既定目标； 3、管理的本质是活动或过程； 4、管理的对象是一切可调用的资源（人员、资本、土地、厂房、设备、顾客、信息）； 5、管理的职能是获取信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新； 6、管理的核心是协调人际关系。 金融风暴中顶风而上的比亚迪---王传福 1995年以来，比亚迪在镍镉、镍氢和锂电池三个战场上，将东