培训师培训(曾庆元授课版).pptVIP

三一集团内部培训师的培训;你为什么要参加培训？;为什么要进行TTT培训;培训师的四种境界：;一、对课件的认识;二、了解你的听众 ;知已知彼 百战百胜 不知已不知彼 百战百败; 注意力持续时间短 遗忘的速度快 目的性强 自我意识强 ;2、学员分析 参加培训的学员的总数 学员的性别比例 学员的共同点 学员参加培训的意愿 你与学员的熟悉程度;他们需要很多的活动，而非死板的讲授 你不可认为你就是老师，也不可忘记你就是老师 你的作用是引导而非教育 尊重学员的经验 你也许需要多次的重复你的课程重点;三、破冰之旅 ;1、低风险的破冰游戏例子包括 让人们自我介绍。 两人一组组成一对，要求每一拍档介绍同组另一拍档的名字、工作等情况。 让人们介绍各自不同的培训经历。 将所有参与者的工作年数相加，指出相互学习的重要性。 ;2、更富挑战性、耗时的破冰游戏包括 组建团队，进行团队风采展示，显示团队合作的价值 参加者按组根据所给的特殊声明书中所列清单扮演寻宝者。他们将与同班的其他组学员在这场比赛中竞争，为鼓励相互协作分工，对那个最先完成任务的组给予奖励。 ;注意！ 不是所有的破冰游戏都会起作用。有一些甚至会出现反弹，给你随后的培训造成阴影。 为避免此种结果，考虑以下方面： 调整长度以适合个案 了解你的听众 人们的穿着打扮可能给你一个暗示 已经互相认识的人会发现这类练习没什么意思 在企业内部举办的培训应选择较少