铁路工务综合机修车间制度总汇.docVIP

综合机修车间管理制度汇编 PAGE 第 PAGE 10 页 目 录 一、前 言 二、安全生产流程图 三、车间安全生产岗位职责 四、车间安全生产会议制度 五、安全质量专项考核办法 六、车间安全管理制度 七、设备修管用及岗位技术安全制度 八、车间钢轨焊接胶接施工安全技术管理制度 九、钢轨绝缘胶结工艺操作规程 十、钢轨铝热焊焊接工艺操作规程 十一、岔心焊修操作规程 十二、车间人身安全管理制度 十三、车间施工配合作业管理制度 十四、车间集体合同制工安全管理办法 十五、防寒过冬措施 十六、防洪工作管理制度 十七、防暑降温措施 十八、车间抢险应急预案 十九、职工培训教育管理制度 二十、台帐管理制度 二十一、料具管理台帐说明 二十二、有碍行车安全的机具使用管理规定 二十三、低值易耗品管理制度 二十四、财务管理制度 二十五、两纪硬性规定 二十六、年度工作目标和工作思路 二十七、干部管理及安全包保的措施 二十八、工作汇报和总结制度 二十九、车间及班组公开制度 三十、值班制度 三十一、请休假制度 三十二、三线建设管理制度 三十三、道路交通安全管理办法 三十四、汽车司机管理制度 三十五、水电管理制度 三十六、防火防爆制度 三十七、综合机修车间公文管理制度  前 言 为进一步加强对安全生产的有效管理，规范干部职工在安全生产中的行为，增强安全生产的控制能力，结合车间实际工作情况，按照重安全、保生产的管理思路，编撰《综合机修车间车间管理文件汇编》。其中涵盖了安全、生产、机具材料及各项日常生产生活管理的制度、办法、规定、细则。是车间综合管理的重要依据。本管理制度汇编适用于车间管内所有职工，并且共同遵照执行，制度面前人人平等，职工监督，由车间干部、工区工班长具体执行本管理制度。同时，由于处于不断完善修订中，不当之处，欢迎指正。 本汇编中涉及的各项车间内部管理制度及考核办法均通过车间职工代表大会评议并通过。本管理制度若与上级文件和要求抵触，按照上级规定办理。 综合机修车间  安全生产流程图 一、日常管理流程图 有关部门段 领 导 有关部门 段 领 导 文电要求生产计划其它工作施工盯控重点工作 文电要求 生产计划 其它工作 施工盯控 重点工作 计划下达车间记录 计划下达 车间记录 班组实施车间通知通报 班组实施 车间通知通报 情况汇总考核评定检查验收 情况汇总 考核评定 检查验收 工作总结 工作总结  二、信息反馈流程图 段 领 导有关部门段 调 度 段 领 导 有关部门 段 调 度 专项活动检查信息其他信息施工作业信息安全信息 输入 专项 活动检查 信息 其 他 信 息 施工作业 信息 安 全 信 息 输入 车间调查 车间调查 制定整改措施 制定整改措施 信息反馈班组执行 信息反馈 班组执行 三、应急处置流程图 安全信息 安全信息 输出或输入 输出或输入 车 间段调度 车 间 段调度 其他材 料 科质检科班组有关领导安调科线路科 其他 材 料 科 质检科 班组 有关领导 安调科 线路科 车间调查组织抢险人员准备工具准备物资准备 车间调查组织 抢险人员准备 工具准备 物资准备 处置情况反馈现场应急处置 处置情况反馈 现场应急处置 四、安全分析流程图 违章违纪或事件 违章违纪或事件 车间或班组组织调查 车间或班组组织调查 专题分析书面材料月度分析 专题分析 书面材料 月度分析 制定措施 制定措施 责任追究及考核处理记录登载 责任追究及考核处理 记录登载 情况反馈  五、生产管理流程图 下周、月计划建议 下周、月计划建议 线路科、桥梁科、材料科 下达月度生产计划 下达月度生产计划 质检科、线路科、材料科车间 质检科、线路科、材料科 车间 加工制作、机修维修计量、评定铝热焊班组实施生产计划加工制作、机具维修、计量班组实施生产计划钢轨绝缘胶结验收段月度考核车间验收考核钢轨焊接评定钢轨焊补评定 加工制作、机修维修计量、评定 铝热焊班组实施生产计划 加工制作、机具 维修、计量班组 实施生产计划 钢轨绝缘胶结验收 段月度考核 车间验收考核 钢轨焊接评定 钢轨焊补评 定 六、文电管理流程图 上级文电外来文电、函 上级文电 外来文电、函 班组组织实施车间审阅批制定措施总结上报分类存放实施效验有关科室检查落实情况记名式传达班前教育落实制定措施 班组组织实施 车间审阅批制定措施 总结上报 分类存放 实施效验 有关科室 检查落实情况 记名式传达 班前教育 落实制定措施 七、资料盒管理流程图 文件、电文、传真、汇报、总结和评审、 文件、电文、传真、汇报、总