工程部xxxx年工作总结(演讲版)资料.docVIP

**地产工程部2009年度工作总结 第 PAGE 12 页 共 NUMPAGES 14 页 科学管理 检查跟踪 追求结果 完成目标 **地产工程部2009年度工作总结 编制部门：**地产工程部 编制时间：2009年12月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 前言 4 第二章 本年度主要工作目标完成情况 4 2.1 本年度初工作计划目标回顾 4 2.2.本年度工作目标完成情况 5 第三章为了工程目标的完成所采取的工程管理措施 7 3.1 全面落实计划管理 7 3.2.加强合同管理 7 3.3.加强对总包的管理 8 3.4. 转变思想，加强对监理的管理，调动监理的工作能动性 9 3.5.加强对甲方分包的管理 9 3.6.加强对原材料的控制 10 3.7.加强对工程形象进度的控制 10 3.8.加强对施工单位月资源配置的管理 11 第四章 工程管理中的合理化建议对工程造价的节省 11 4.1.暖通工程项目 11 4.2.弱电工程 12 第五章 科学管理思想对部门管理能力的提升 12 5.1强化指导思想，提高管理意识 12 5.2.团队建设 12 5.3.流程、制度建设 13 5.4.与公司其他部门的配合方面 1