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办公室员工绩效考核表
姓名:               岗位:               年月:
评价尺度及分数
优秀10分,良好8分,一般6分,较差4分、极差2分
评分
本栏平均
权重系数
工作业绩
1、工作素质
具备良好的职业素养、热爱工作、积极主动、不推诿。
4
2、工作量
考虑完成工作数量,职责内工作、上级交办工作,自主性工作完成的总量。
3、工作速度
完成工作的迅速性、时效性,有无浪费时间或拖拉现象。
4、工作完成度
与目标或期望相比,工作达成与目标或标准之差距,同时应该考虑工作客观难度。
5、客户满意度
工作是否达到要求,让客户(员工)满意,若遭投诉,此项为0分,工作内容不涉及到此项,可不填。
工作能力
6、计划性
工作事前计划程度,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理性、有效性。
3
7、应变力
根据客观变化,采取措施(行动)的主动性、有效性,及工作中对上级的依赖程度。
8、改善创新
问题意识强否,为有效工作,在改进工作方面的主动性及效果。
9、职务技能
对担任该职务的相关知识的掌握、运用,工作的熟练程度。
10、周全缜密
工作认真细致及深入程度,考虑问题的全面性、遗漏率。
工作态度
11、合作性
人际关系,团队精神及与他人(部门)工作配合情况。
3
12、责任感
严格要求自己与否,顾全大局、维护公司利益。
13、工作态度
工作自觉性、积极性,对工作的投入程度,进取精神、勤奋程度,责任心。
14、执行力
对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。
15、品德言行
是否做到廉洁、诚信,是否具有职业道德。
16、工作纪律
对公司的规章制度是否遵守,是否维护公司的良好办公环境。
评价得分
?、(1~5项平均分)×4+(6~10平均分)×3+(11~16项平均分)×3=       分
出勤及奖惩
?、出勤:迟到、早退      次×0.5+旷工     天×2+事假      天×0.4+病假       天×0.2=       分
?、违纪受到处罚       次×1=        分
接受奖励
④、奖励:表扬        次×1=        分
总分
?      分—?      分—?       分+④       分=         分
评价等级
95分以上,本月绩效工资为160%
90—95分,本月绩效工资为140%
80—89分,本月绩效工资为120%
70—79分,本月绩效工资为100%
60—69分,本月绩效工资为80%
50—59分,本月绩效工资为60%
40—49分,本月绩效工资为40%
40分以下,本月绩效工资为0
评价者意见
备注:1、请评分人员认真、严肃对待每月考核,评分后与被考核人员进行沟通。
      2、此绩效考核作为评优、晋升、降职等参考依据。
分数低于70分不参与每月奖项评选人员。
直属主管签字:                            行政部签字:
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