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设计部质量目标完成情况分析报告 2005.6.~2006.5. 　　本年度通过运行ISO9001：2000质量体系，设计部在贯标执行过程中，按照本公司制定的质量方针和对设计部的质量目标以及设计部内部的各项管理制度、标准及要求，不断提高对质量体系的认识，加强质量管理并持续改进。 根据瑞宝质量目标及实施措施中，电气设计部完成率、变更率、新产品开发完成情况统计与分析。 图1、计划完成率、内部变更率统计柱形图 表1、计划完成率、内部变更率统计数据表 月份 项目 05.6. 05.7. 05.8. 05.9. 05.10. 05.11. 05.12. 06.1. 06.2. 06.3. 06.4. 06.5. 平均 计划总量 68 87 131 71 75 76 49 37 42 58 78 55 751/12 完成率 91% 96% 96% 97% / / / / 95% 93% 99% / 95.3% 三日完成率 / / / / 61% 66% 78% 73% / / / 78% 71.2% 五日完成率 / / / / 73% 75% 86% 79% / / / 87% 80% 内部变更率 4.4% 4.5% 2.2% 2.8% 1.5% 8.9% 8.5% 2.9% 0 1.7% 3.8% 0 3.43% 计划完成率 1、通过上述图表的分析，计划总量是751项，计划完成率为95.3%，