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公司扶贫助困管理办法 第一章总则 扶贫助困工作是企业体现社会责任、构建和谐社会的根本要求，让员工充分感受大家庭的温暖。为推动扶贫助困工作向经常化、制度化、规范化方向发展，公司结合实际， 建立健全扶贫助困工作长效机制， 从根本上解决经费落实和试用管理方面的问题。 本办法遵循“以人为本、关注民生”的指导思想，扶贫扶志的原则。 本办法适用于集团公司范围内所有与企业建立劳动关系的员工和劳务工。 第二章组织领导 第一条为了加强扶贫助困工作的组织领导和基金的使用管理， 成立集团公司困难员工帮扶委员会。 主任：总经理 副主任：副总经理 成员：集团内各平台 /部门负责人 帮扶委员会职责 （一）负责全公司扶贫助困工作的组织领导； （二）负责相关制度、计划、工作机构及组成人员的审定； （三）负责扶贫助困对象及救助标准的确定； （四）负责扶贫助困基金使用管理的监督、检查工作；第二条帮扶委员会下设困难员工帮扶办公室：办公室主任：财务负责人 成员：行政人事部、财务部、质量部、采购部 帮扶委员会职责 1.负责对基层扶贫助困的指导工作； 2.负责困难员工档案的简历及相关资料的收集工作； 3.负责相关制度及工作计划、方案的草拟工作； 4.负责扶贫助困对象相关信息的收集、整理、初审及救助方案的制定工作； 5.负责向扶贫助困委员会报告工作情况； 6.负责扶贫助困基金的使用、管理及其他日常工作。 工作分工： 调查组：