中石油川东钻探公司12.23井喷特大事故.pptVIP

川东钻探公司“12.23”井喷 特大事故 损失 死亡:243人(多) 门诊:1万4千多人 疏散:6万4千多人 目前赔偿: 3300万 事故调查 12月25日国务委员华建敏到重庆开县。 12月27日成立调查组。领导小组组长王显政 国家安全生产监督管理局局长. 专家组组长沈忠厚 共7人。 调查组组长孙华山（国家安全生产监督管理局副局长） 下设三个组，综合组6人、 管理组10人、 技术组8人。 作业单位管理关系 时间: 2003年12月23日 2:55钻至井深4049.68米，垂深3410米 水平段424米， 2：55--3:30循环 （共35分钟） 3：30--12:00起钻 12--16:20 修顶驱（共4小时20分） 16：20--21:51 继续起钻 （其中：18:40-19:40共9柱未灌浆) 井喷时的处理情况 21:51 起钻发现溢流， 抢接回压阀 （钻具上未装） 接顶驱不成功, 钻杆内喷高5-10米, 大方瓦飞出转盘，钻具上行2米 21:59 关闭球形、半封防喷器， 钻杆内液气喷高达二层台 22:01 钻杆顶部着火 22：04 关全封,火熄灭， 钻杆内仍然喷气体、液体 23日24:00人员撤离井场 24日16:00点火 （从井喷到此共18小时） 直接原因 1、起钻前循环时间严重不足 2、起钻中途修理设备，长时间停留 3、起钻过程灌注液量不够 4、计量用泥浆池，没有计量罐 5、观察溢流方法错误 6、未能及时发现溢流 7、卸掉钻具回压阀，接顶驱不成功 8、关防喷器未能控制 9、应急决策系统权限不明确 10、高产高含硫水平井工艺不成熟 应吸取的教训 1．严肃“执行文化”。事故暴露的问题都与体系执行有关。 2．加强“三基工作”。事故暴露出人员素质不适应本作业。通过培训，使各级人员掌握基本的技术要求，熟悉安全操作程序、技术措施及应急措施。 3．杜绝“三违”。事故暴露出管理人员和现场技术人员没有按法规、标准，搞好技术和施工方案组织生产。 4. 重视设施管理，配备并完善必要的设备、仪器。 5.加强应急管理。甲乙方、上下级分清职责。使各级管理干部在应急做出正确反应。 * 地点：重庆开县罗家16H井 目前为止的责任认定： 排除这次事故的自然灾害不可抗力和人为破坏的因素， 本次事故定性为责任事故。 专家组围绕事故原因的四个环节开展工作即： 溢流、 井喷、 井喷失控、 事故扩大 。 罗家16H井是位于川东罗家寨构造（该构造已打6口井）的一口水平井，属国家重点工程科技项目。 罗家16H井、15H井、14H井，井组中的第一口水平井，目的层富含硫化氢（151g/m3），设计井深4322m，垂深3410m，水平段长700m。 距邻井罗家2井（已完钻的直井）地面井口距离仅3.8m，目的层位相同。 担负钻井作业的井队是：金牌钻井队。 中石油集团公司 中石油股份公司 中石油四川局 西南石油分公司 川东钻探公司钻井二公司 川石油钻采研究院 罗家16井 （授权） （钻井总包） （定向井总包） 项目组 见井身结构图 1-3 溢流的原因 4-6导致井喷的原因 7-8井喷失控原因 9 事态扩大的原因 * *