12 质量管理办法（附件5废止）（签发：2016.8.9）.docxVIP

18 - 19 - 通号（长沙）轨道交通控制技术有限公司文件 通号轨道安质〔2016〕85号 关于印发《通号（长沙）轨道交通控制技术 有限公司质量管理办法》的通知 公司各单位、本部各部门： 现将修订的《通号（长沙）轨道交通控制技术有限公司质量管理办法》印发给你们，请认真学习贯彻执行。原《通号（长沙）轨道交通控制技术有限公司质量管理办法》（长沙轨道安质〔2014〕67号）同时废止。 通号（长沙）轨道交通控制技术有限公司 2016 通号（长沙）轨道交通控制技术有限公司 质量管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步加强通号（长沙）轨道交通控制技术有限公司（以下简称“公司”）质量管理工作,提升质量管控力度， 提高质量管理水平，确保施工质量安全，根据国家有关法律法规、行业标准、规范以及股份公司相关文件，结合公司实际，制定本办法。 第二条 工程质量是企业管理各方面工作的综合反映，是衡量施工企业实力的重要标准，是企业生存和发展的关键所在。质量管理应坚持源头把关、过程控制,全员参与、全面覆盖,体系完善、持续改进，责任落实、强化监督、服务用户、追求卓越的原则，确保工程质量。 第三条 公司实行质量安全“一票否决制”。 第四条 本办法适用于公司各部门、各单位的质量管理工作。 第二章 质量管理机构及职责 第五条 公司质量管理领导小组组长由董事长、总经理担任，副组长由总工程师、副总经理担任,组员由各部门负责人及质量工程师等组成。领导小组的主要职责： 1.贯彻执行与质量管理相关的法律法规、标准，制定公司质量管理办法及年度质量工作计划； 2.组织制定公司质量目标； 3.负责建立健全公司全员质量责任制及质量管理的各项规章制度； 3.负责质量管理体系的建立、实施与保持； 4.负责组织开展公司的质量管理； 5.定期召开质量会议，解决公司在质量管理工作中的重大问题。 第六条 安全质量管理部是公司质量管理机构，在公司质量管理领导小组领导下，负责公司日常质量管理工作，其主要职责如下： 1.负责组织公司质量管理体系的建立、实施与保持； 2.贯彻执行与有关的法律法规、标准； 3.负责组织公司质量的检查工作；监督公司各单位的质量管理工作；督促项目对施工质量实施全过程控制，确保施工质量满足可靠性、安全性要求； 4.负责公司重大质量问题的分析、处理及考评工作； 5.组织开展公司专项质量管理活动及质量教育培训工作。 6.负责组织开展质量改进活动，提高工程质量，提高顾客满意度。 第七条 各级质量管理、检验人员应由工作责任心强，有一定技术水平和施工经验的人员担任，并经过专门培训，满足岗位能力要求；配备的数量应符合国家、地方、行业的相关规定。 第三章 质量目标 第八条 公司每年初根据《质量 环境 职业健康管理手册》中质量、环境和职业健康安全总目标结合施工生产实际制定公司的年度质量目标，项目经理结合项目实际组织制定项目质量目标，质量目标应满足工程建设目标和公司的要求，应包括以下内容： 1.工程质量全面达到国家和行业工程质量验收标准；各检验批、分项、分部工程质量检验合格率，工程一次验收合格率； 2.工程创优目标和QC活动目标； 3.质量问题、事故控制目标、指标。 第九条 质量目标、指标应逐级分解，落实到岗位。 第四章 质量责任制 第十条 公司按国家法律法规及股份公司相关文件要求，制定公司质量责任制（另行发文公布），明确各部门、各岗位质量职责及对下设机构、企业、项目部质量责任制的要求。 第十一条 公司主要负责人是质量第一责任人，各级领导、各职能部门负责人、各专业人员等全体员工的质量责任是本职职责，实行全员质量责任制。 第十二条 项目部项目经理是项目质量第一责任人，对质量工作全面负责。项目部要根据公司的质量责任制，结合项目实际，健全本项目的质量责任制和实施细则，层层落实质量责任，实现全员质量责任制，并将相关资料报送公司安全质量部门备案。 第五章 质量保证体系 第十三条 各单位、项目部要认真贯彻实施公司《质量环境 职业健康安全管理手册》，以工程建设标准化管理为抓手，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。 第十四条 项目部要按照《工程建设标准化管理手册》建立健全项目质量保证体系，内容包括：工程概况、体系描述、质量方针目标、组织机构、质量管理职责、质量管理制度、作业指导书、控制程序、持续改进等。 第六章 工程创优 第十五条 工程创优是施工企业信誉和资质考核的重要依据，是公司可持续发展的必由之路。各部门、各项目部要坚持“质量兴司”，加强全员创优意识教育，提高全员的创优积极性和自觉性。 第十六条 项目开工前，项目总工组织编制创优规划，主要内容包括：编制目的、编制依据、工程范围和概况、工程质量目标和创优目标、创优目标分解和责任落实、创优计划和申报原则、创优组织及