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浅谈谷瑞澳食品有限公司绩效管理中存在的问题 PAGE 3 PAGE 7 1 目录 论文摘要 1 关键词1 一、绩效管理相关理论概述 2 （一）绩效的概念 2 （二）绩效管理的涵义 2 （三）绩效管理的作用 2 （四）绩效考核与绩效管理的关系 3 （五）绩效管理系统的基本流程 3 二、谷瑞澳食品有限公司绩效管理中存在的问题 4 (一）谷瑞澳食品有限公司简介 5 （二）对绩效管理的认识存在误区5 （三） 没有专门的绩效管理部门，绩效管理操作不规范 .6 三 、改善谷瑞澳食品有限公司绩效管理的对策 6 （一）建立以战略为中心的绩效管理体系 6 （二）建立健全绩效管理职能，规范绩效管理操作 6 （三）明确绩效管理与绩效考核的区别 7 （四）建立接纳与运用绩效管理的组织文化 7 （五）制定合理的绩效考核指标 7 （六）建立有效的绩效反馈机制 8 参考文献9 浅谈谷瑞澳食品有限公司绩效 管理中存在的问题 摘要:谷瑞澳食品有限公司自成立以来，得到了很好的发展，为国家的的经济建设做出了重要贡献。但随着“知识经济”时代的到来，谷瑞澳企业目前落后的绩效管理体系已远远不能满足企业的发展要求。如何建立有效的绩效管理体系，提高自身的竞争能力和适应能力，成为谷瑞澳企业必须面对和解决的严峻问题。本文从绩效管理的理论出发，分析了当前谷瑞