邮储银行支行行长年度述职报告.docVIP

邮储银行支行行长年度述职报告 明年已悄然已至，回首今年，我邮储轮台支行在上级有关部门的大力支持下新增公司业务，积极拓展信贷业务，翻开支行全面经营金融业务的新篇章。作为一级支行的支行长自今年工作会议召开后，在州分行的正确领导下，在县局大力支持下，我和支行员工认真贯彻执行分行各项经营指标以及经营方针，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以发展业务作为支行工作的出发点和落脚点。带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展各项金融业务，积极抢占市场份额，在拓展资产业务、防范金融风险，改善金融服务，促进业务稳健发展等方面做了力所能及的努力，取得了一些成绩，这些成绩的取得归功于我邮政储蓄银行轮台县支行的全体干部职工。 现将本人在轮台支行今年的工作汇报如下： 一、各项经营指标完成情况： （一）、收入情况：截止到今年12月31日，轮台县支行自营业务收入完成143.9万元，完成年计划的116%,较去年增长103.9万元。 （二）、业务发展情况： 负债业务：截止到今年12月31日，邮政储蓄余额突破亿元大关，达到13963万元，较上年增长3686万元,其中活期余额达到 9830万元，活期比重达70.40% ,市场占有率 7.93%。 资产类业务：今年我行的资产类业务稳固增长，取得了一些可喜的成绩。 截止今年底我行全年累计发放贷款689笔2916.55万元，净增121笔1148.91万元，贷款结余403笔2065.2万元，日均余额1742万元。今年我行发放小额贷款606笔1782.45万元，其中农户保证贷款54笔208.75万元，农户联保贷款510笔1345.2万元，商户保证贷款30笔163.5万元，商户联保贷款12笔65万元，个人商务贷款56笔902.3万元，房按揭贷款27笔231.8万元其中全款交易后按揭贷款5笔127万元，个人一手房贷款22笔104.8万元。小额贷款占全年放款量的61%，个人商务贷款占全年放款量的31%，房屋按揭贷款占全年放款量的7.9%。 （三）、业务学习工作情况： 为了更好做好行长工作，适应新的学习、工作环境，完成好领导交办的各项工作任务，我努力作好以下几个方面： 1.在学习上更加注重“三个加强，三个提高”。 （1）.是加强政治学习，不断提高自己的思想政治觉悟和政治理论水平。结合全局开展各项政治学习活动，特别是在邮政改革、邮银分营等方面，深刻领悟其重大意义，仔细分析当前形势，并为今后发展理清思路。 （2）.加强对业务知识的学习，不断提高自己的业务素质和业务能力。利用业余时间多看多学相关金融理论知识，认真学习课程，充分吸收看到学道的金融知识，对州分行制定的各项制度规定到操作程序、操作规程、风险控制等都进行深刻领悟，全面掌握。 （3）.加强了对管理知识的学习，提高自身的工作组织与协调的能力。从分管金融工作转变为银行负责人，管理经验是十分欠缺的，为了更好的作好管理工作，我始终与邮政企业保持良好的关系，经常向局领导采纳意见，平时充分利用县上组织的开会、学习的机会主动认识县各部门领导，多沟通交流学习。管理是一门科学，也是门艺术，只有通过不断的学习、探索，才能不断的提高自己的管理水平和管理能力，才能更好的组织和协调好支行的工作。 2.在工作上我严肃认真、尽职尽责，努力做实事，不计得失。 今年支行在州分行的正确领导下，在全行员工的共同努力下，各项工作都取得了前所未有的飞跃。我作为支行的一分子，和大家一道做了一些自己力所能及的事情。我们主动探索发展思路加大银行各项业务发展力度，主要表现在以下几个方面： （1）搞好邮银关系，努力提高邮储规模。因我县邮储存在特殊性，负债业务收入归属企业，因此邮银双方在业务发展上均有不利因素，为解决这一问题，必须通过双方的共同努力。为此我首先从自身调整思路，摆准定位，同时做好员工的思想工作，主动与企业沟通，共同商讨业务发展措施，出谋划策，达成了共识，我们从加强软件建设入手，加强了优质文明服务。制定了营业窗口文明优质服务规则，从环境设施、仪表行为、语言修养到质量效率，都进行了严格的规范。制定学习计划，保证每周的金融业务人员学习，学习银行新业务、制度等。为更有效的提高网点吸储能力，采取了奖金按业务量考核办法，在奖金的分配上做到同工同酬，充分提高了员工积极性。 （2）勇于创新，积极开展银行各项业务。 2009年4月我行正式开办贷款业务，这是我行首个自营收入的业务，开办初期，我行业务发展缓慢。通过今年一年全行员工的努力，通过对以往客户特点进行分析，保留好的做法，改进不好的做法，今年继续采取蹲点办理贷款，在我县客户量最大的阳霞乡设立住宿点，要求信贷人员在调查客户量大时留宿在当地，特别是在秋冬季，正是贷款旺季但白天时间短，交通不便，采用这种方式后在保证调查量的同时保证了信贷人员的交通安全。在办理业务时，我严格要求信贷人