智慧医疗案例剖析-互联网+医生团队.pptx

;;;供给侧改革与医改;;医生团队已经成为一种诊疗规范;;从互联网技术的利用向互联网关系转化;PHP模式实现的三个关键因素;;;?;CRM 为我们建立新型的“客户关系”;;——“请就诊者注意”到“注意就诊者”;;复杂技术 的简化;;;;?;;形成多部门的合力，加快推进人事制度改革。这工作进展非常缓慢。 改革现有的支付制度，使医院、医生、检查检验和药品服务分账支付 ，切断医生与其它服务的利益链条。 坚持严控公立医院扩张，建立吸引医生愿意到基层的制度，而不是鼓 励。使得公立医院在基本医疗服务上起到主力军作用。 着实推进高端医疗从公立医院剥离的进度，把空间留给社会办医。我 们现行鼓励社会办医存在很多的玻璃门。混合所有制和欢迎社会资本参 与公立医院改革的政策造成了思想混乱，理论模糊，实施效果差。 坚持公立医院改革的政府责任——回归公益性。大病不出县，不是医 院的问题，而是政府的责任，启动政府问责制度。——没有一个国家不 出钱而能办好基本医疗的。