智慧医疗案例剖析-邵逸夫医院的信息化技术助推医学影像资源下沉.pptx

;;一家医院 独立托管模式;十余家医院 常态合作模式;;;目 录;;设备一体化管理 信息一体化管理 人员一体化管理 教学一体化管理;2015年概况;庆春院区;;后处理工作站分布在两院区-无空间限制 设备管理：亚专业管理模式 (普放组、CT组、MR组、介入、信息组) 设一正两副组长分布在庆春和下沙院区 两月一次 两院区联合机房大巡查;;;两院区交班、管理系统一体化;两院区工作量、财务数据一体化;医生组;教授/主任医师： 5人 副主任医师： 8人 主治医师： 14人 住院医师： 32人 医师助理： 5人;;二唤兼审核下沙医院急诊报告(常态) 住院医师轮岗制度(每月) 技师组员工轮岗制度(每两个月, 2-3人) 信息小组轮值(每工作日两院区驻守);;两院区音视频联合直播系统;两院区音视频联合直播系统;两院区音视频联合直播系统;;;;;;远程诊疗平台;远程诊疗平台;;远程诊疗平台;远程诊疗平台;远程诊疗平台;;远程诊疗平台;;;;范化培训;规范化培训;规范化培训;;规范化培训;规范化培训;;专家队伍实地重点帮扶;专家队伍实地重点帮扶;实地帮扶;持;与基层医院远程结对协同诊疗;;协;;小 结;