银行保险网点经营得.pptVIP

 * * * 网 点 经 营 条 件 人和 天时 地利 经 营 步 骤 一、找准突破口 二、获得信任与支持 三、培养核心人物 四、引导全员良性竞争 五、全体人员突破 策 略 篇 五 大 策 略 炒作业务 借力原则 交换经验 时点把握 全面开花 如 何 炒 作 一、支行领导购买华泰产品 二、支行认可华泰售后服务 三、媒体刊物报道介绍产品 四、媒体刊物报道介绍产品 五、分行主导研发产品 六、周边案例解读 轻 松 借 力 一、客户沙龙 二、网点培训 三、阶段训练 四、客户促销 五、上层压力 交 换 经 验 网点之间、个人之间 分享交流成功经验 时 点 把 握 该来则来 晨会、夕会、午餐、大户预约、售后服务 该走则走 遇有检查、忙的晕天黑地、同业搅局 总而言之 在公司、客户和银行三点间“奔走” 在运动中消灭“敌人”曰“走为上” 全 面 开 花 以点带面、联动销售 三 字 经 情 理 利 以 情 感 人 一、我时刻在你身边 (短信、电话、微博、微信) 二、分