生产与运作管理 物流管理!.ppt

§5 后勤管理Logistics;三、5种主要后勤活动;§5.２供应链管理;2．供应链：多个组织构成的完整价值链 供应链看作完整的运作过程对其进行集成管理，用 更少总成本实现价值增值。 供应链管理的基本思想：通过相互间责任分担共同 获得利益。 核心系统优化 80年代：质量竞争，物美价廉 90年代：供应链 21世纪：运作的有效性（工作方式、流程进入相对规范） 人力资源;二、供应链上的三种流; 典型供应链 ;;; i2 公司对供应链管理的基本活动定义  活 动 近 期 计 划 远 期 计 划 采购 应该从供应商购买什么规格 谁应该成为策略供应商？应该与几个 和质量的原材料，何时到货？ 供应商建立特殊的关系还是与多数供应