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2019年传媒公司总结报告以及自查报告范文 　　 　　篇一：广告管理自查报告 　　 　　广告管理自查报告 　　 　　在以往的广告节目管理中，坚持以“三个代表”重要思想、“科学发展观”和“党的十八大”精神为指导，认真贯彻执行党的宣传政策，努力把握正确的舆论导向，坚持管理出效益，效益促发展的原则，进一步加强内部管理，从源头上杜绝违规广告的播出，严格执行《中华人民共和国广告法》和《广播电视播出管理办法》（广电总局61号令）等相关法律、法规；坚持“公平、诚信”的原则，遵守“热情服务、文明经营”的宗旨进行广告播出自查。 　　 　　1、没有发布虚假、违法、违章广告和经济信息的活动； 　　 　　2、没有出现损害本台社会形象和经济权益的广告行为。 　　 　　3、明确了监听监看的总体目标、内容、方法。坚持不定期全程监听监看。重点是每天18：00-23：00播出的电视节目和广告，严格按照黄金时间20:00—22:00之间，商业广告播出总时长不超过18分钟，其他时间每小时不超过12分钟的广告规定，对广告播出的内容、播出的时段作详细播出单进行保存，已示备查。 　　 　　4、对广告节目中不符合要求的广告语言、画面以及插播广告、流动字幕广告作出记录并作出修改，经自查，没有出现不符合规定的广告。 　　 　　5、没有出现《广告法》中的虚假医药广告。 　　 　　篇二：20xx传媒公司工作总结 　　 　　西雁集团20xx年工作汇报 　　 　　尊敬的集团领导： 　　 　　我受传媒公司委托，就传媒公司目前工作开展以及20xx年传媒公司工作计划与目标等问题向大会做汇报，并请各位领导批示为嗬。 　　 　　一、当前工作： 　　 　　20xx年元月29日中层管理人员会议以来，公司自查自律，进行律己抓工作、抓细节、抓到位，对业务开展进行了明确而又责任到人的分工，决定今后凡牵扯的业务开展，业务人员只谈业务不接现金，公司指定专人专管所有业务的结账与上缴工作。 　　 　　继《大拜年》栏目开办后，当前公司启动《20xx会宁县名优企业电视展播》栏目，年前已拟定并上报了有关栏目开办的方案，原方案为：专题广告，独立时段，不依托任何栏目，45天为一期（采集10天，编辑与审片5天，播放30天），每期8家企业（即选中各行业1—2家参与展播），共计时长8分钟，会宁综合频道定时播出。收费标准为：凡参与展播企业（单位）均按照12000—15000元的标准采编发播，保底不低于10000元，预计保底月收入8万元，栏目占用时间为１２个月，全年7期，保底年收入56万元。 　　 　　原计划，由县工商局提供的长征药业、西北大磨坊等8家著名商标企业作为本栏目的第一期于2月15日—3月15日发布，但前天下午我去找县工商局刘局长沟通发布等事宜时，刘局提出费用偏高，并有与本栏目联合举办的意思。为此，我方回应： 　　 　　1、双方在短期内（2月18日前）确定合作意向是否建立。 　　 　　2、如能合作，签订合作协议，并工商局方要保证我县规上17家企业及规下67家企业的70%的参与率（即60家企业）。 　　 　　3、合作前提下，费用降至8000元/家，播放周期为10天/期，3期/月。 　　 　　4、合作前提下，预计总收入48万元，栏目占用总时间2个半月。就以上情况分析如下： 　　 　　１、单方发布收入比合作发布收入高，但占用时间长。 　　 　　2、合作发布时，业务由工商局联系，我方只负责采编与发布。 　　 　　3、合作发布时，只需2个半月，剩下的时间我方可将另行开办其他栏目。 　　 　　二、20xx年传媒公司创收工作计划及预计收入情况 　　 　　1、传媒公司影视中心工作计划及预计收入情况： 　　 　　充分发挥电视广告时段这一平台优势，利用好各个时段的发布率，计划今年开办《大拜年》栏目创收4.3万元，《名优企业展播》栏目创收50万元，《公益广告招商》栏目创收20万元，《红色会宁歌曲企业赞助连播》栏目创收30万元，《私家商业广告》栏目创收20万元，《专题片》15万元，《其他活动录制》15万元，累计创收154.3万元。 　　 　　2、传媒公司平面中心工作计划及预计收入情况： 　　 　　充分发挥现有机械设备的优势，权衡业内市场收费标准，以价格优、质量精、反响好的要求，扩大业务承接量，拟完成检察院文化上 　　 　　墙（预计15万元），新庄塬乡政府广告牌、展板展架更换（预计8万元），杨集中学、老君坡乡政府制度化上墙（10万元），其他平面业务20万元，累计总收入：53万元，意向突破60万元。 　　 　　传媒公司20xx年总体创收力争突破200万元人民币。 　　 　　三、传媒公司人员安排情况： 　　 　　根据现有人员业务能力、技术力量等情况，结合今年公司业务拓展等需求，现拟以下部