- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
猴子岩水电站5#渣场(二期)工程总结报告
工程概况
由我公司承建的猴子岩水电站场内交通5#渣场环水保工程,全长约625米,二期工程桩号0+350~0+625,工程内容包括C15混凝土基础、M10砂浆挡墙,坡面修整以及M10浆砌块石护坡等。
工程施工内容:
合同工程量与实际完成工程量情况对比表
项目编号
项目名称
单位
合同工程量
实际工程量
备注
1
一般项目
项
1
1
总价承包
2.1
土石方开挖
m3
6601.04
6601.04
2.2
石渣回填
m3
8079.13
8079.13
2.3
挡墙基础开挖
m3
1852.23
1852.23
2.4
削坡
m3
4618.9
4618.9
2.5
场地平整
m2
1000
1000
2.6
C15片石砼基础
m3
620.10
620.10
2.7
M10浆砌片石挡墙
m3
2957.24
2957.24
2.8
M10浆砌片石护坡
m3
2473.9
2473.9
2.9
砂砾石垫层
m3
989.56
989.56
2.10
50PVC排水管
m
1716
1716
合计
1328468
1328468
本合同段于2010年1月12日开工,2010年8月10日完工。
机构组成
我单位中标该合同段后,立即从复建公路工程Ⅲ标项目部相应部门抽调出骨干人员组成新的职能管理部门,即施工技术,安全质量,物质装备,计划经营,综合办公室。管理层明确后,抽调组建了三个基层施工队,和一个机械作业队,施工部位根据工作性质,进行了划分。
主要人员、及设备投入情况:
主要人员投入情况表:
岗位名称
人员数量(人)
岗位名称
人员数量(人)
现场管理
5
测量员
2
技术负责
1
砼施工
30
实验员
1
机械班
3
生产计划
2
杂工
5
设备投入情况表
设备名称
数量
设备名称
数量
1.2m3挖掘机
1台
0.6m3挖掘机
1台
18T斯太尔运输车
2台
农用运输车
2台
50装载机
2台
钢筋切断机
1台
砼搅拌机
2台
工地用车
2台
四.质量管理情况
我单位接到猴子岩水电站场内5#渣场工程(二期)工程后,由于时间紧,任务重,深感责任重大。如履薄冰,项目部领导成立专班,项目部与施工队签订工程质量责任书,使施工人员感到人人肩上有担子,个个思想有压力,强化施工人员思想道德品质,树立工程质量就是工程建设生命的认识,在质量管理上台阶,规范达标上上水平,廉洁高效创优质上下工夫,充分调动施工人员的积极性,对关键部门和重点环节绝不放过,真正把质量意识贯穿于每一天的施工中。
有了明确的质量目标,为提高全员质量意识,实行全面质量管理,使各级人员在对工程质量的理解上,认识上重新定位,以:“高标准、高质量、高起点”的“三高”精神,对所有员工进行质量教育,建立严格的质量保证体系,从组织上确保质量目标的实现,质量检查分三级管理,即项目部专职质检工程师,施工队质检负责人,班组质检员。施工过程中,我们主要从以下几点加以控制:
建立开工前的技术交底制度,一项工程开工前,须由技术负责人向全体施工人员进行技术交底,讲清该项工程的设计要求,技术标准,定位方法,几何尺寸,功能作业及与其它工程的关系,施工方法和注意事项等,使全体人员在彻底明确施工对象的情况下投入施工。
对工序实行严格的“三检”,即自检、互检、交接检。上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。
建立严格的隐蔽工程检查签证制度:凡属隐蔽工程项目,先由班、队级质检合格后,会同监理工程师复检,结果填入验收表格,双方签字。
建立施工过程质量检测制度。施工过程的质量检测按三级进行,即“跟踪检测”、“复检”、“抽检”,其中跟踪检测为:随着施工过程进行质量检测,及时撑握质量情况及时采取措施,该检测由施工班组承担。复检是指项目部质检工程师对“跟踪检测”结果不满意或工程进度达到“复测”规定频率时,要进行复检,复检工作由项目部实施;抽检是指在项目部质检工程师或监理工程师对“复检”结果不满意或工程进度达到“抽检”规定的频率时,要进行抽检,抽检结果由项目部质保科和监理工程师同时实施。
建立严格的原材料、成品、半成品现场验收制度:对采购进场的原材料及成品,半成品要由质检工程师组织进行验收。
建立严格的实验检测制度。对原材料和成品有一整套完整的检测工具和检测方法。
建立严格的施工资料管理制度:施工原始资料的积累与保存设专人负责,确保资料与施工同步。
建立质量保证奖罚制度:奖励先进,督促后进。
施工过程中,我单位自始至终坚持质量第一的原则,每道工序严格施工,重点监督。通过我合同段各单项、分部及单位工程的评定汇总,单位工程优良率达100%,合同段工程质量自评评定得分98.3分,合同段质量等级为优良。.
五、施工进度控制
根据国电大渡河猴子岩水电建设有
原创力文档


文档评论(0)