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事故发生的可能性(L) 评估方法 分数值 发生事故可能造成的后果 分数值 发生事故可能造成的后果 100 许多人死亡,或造成特别严重财产损失 6 人员重伤,或造较大定的财产损失 40 数人死亡,或造成严重财产损失 3 人员受伤,或一定的财产损失 20 一人死亡,或造成较重的财产损失 1 无人受伤,或造成较小财产损失 风险等级划分(D) 分数值 风险级别 危险程度 320 5 极其危险,不能继续作业(立即停止作业) 160~320 4 严重危险,需立即整改(制定管理方案及应急预案) 70~159 3 重要危险,需要整改(编制管理方案) 20~69 2 一般危险,需要注意 20 1 稍有危险,可以接受 注:LEC法,危险等级的划分都是凭经验判断,难免带有局限性,应用时要根据实际情况进行修正。 案例 评估方法 危险与可操作性分析(HAZOP) 应用HAZOP进行风险识别,通常结合风险矩阵及LEC法。 现场观察法 对评价为高风险的危害,辨识组应到现场观察进行确认和查证。 专家判断 为了确定风险等级在矩阵中的位置,需要专家判断来评估每个风险的概率和影响。经常可采取会议或访谈,来获取专家判断。但应该注意专家的偏见。 风险评估流程 设备设施完整性 设备设施操作 施工作业活动 钻井队生产管理活动 分公司生产管理活动 六、风险控制 三、辨识对象确定及分解 一、前言 二、策划风险分级防控 四、危害因素辨识 五、风险评估 风险控制 辨识危害、评估风险的最终目的是控制风险。 针对评估出的风险,围绕预防事故、控制事故、降低危害影响,从管理和技术两方面制定风险控制措施,把控制措施融会贯通于操作规程、作业许可、设备设施管理规范、隐患治理、“两书一表”、应急程序、HSE培训和落实直线及属地责任中。 1.建立风险控制目标 企业应该根据危害因素的辨识和风险评估的结果,充分整合、利用所有的资源,减少和控制生产中的危害、降低生产事故风险,保护企业员工的安全与健康,实现“零事故,零损失,零伤害,零井喷,应急零启动”。 2.确定风险控制措施 根据风险评价的结果,采取针对性的风险控制措施,消除、减少危害和影响,防止潜在事故的发生。 风险控制的原则: (1)先进性、可行性 (2)安全性、可靠性 (3)经济合理性 (4)技术保证和服务 风险控制 风险控制的技术措施: 1、消除风险的措施 2、降低风险的措施 3、控制风险的措施 4、规避风险的措施 风险控制的管理措施: 1、完善岗位职责 2、完善设备设施操作保养规程 3、完善作业规程 4、完善岗位巡回检查表 5、建立培训矩阵 6、完善应急程序 风险控制 风险控制措施制定方法 风险应对方法 主要有两类应对风险的措施: 1.预防型措施,目的是降低危险事件的概率,这些措施也被称为主动措施或者频率降低措施。 2.缓解型措施,目的是避免或者减轻潜在危险事件的后果,这些措施也被称为被动措施或者后果减轻措施。 一般来说,只要有可能,应该优先选取预防型措施,然后再考虑缓解型措施。 应急应对方法 针对某些特定事件,制定一些降低损失、防止事态扩大的应对措施。 风险控制措施制定方法 风险应对方法 一般包含以下方法: ■终止、替换及最小化。 ■预防。该方法包括降低一个或者多个危险事件的概率或者频率,可以通过设计或者增加保护措施来预防危险事件的发生。 ■检查和警告。这意味着将危险事件的信息传给现场人员和操作人员,这样就可以防止危险事件的发生。 ■缓解。可以通过以下方式实现缓解:(1)终止危险事件导致的能量释放,或者降低能量释放的速度。(2)将人与能量进行隔离。(3)使人不容易受到负面影响。(4)改进急救和治疗系统。 风险控制措施制定 设备设施完整性辨识表(完善) 设备设施操作辨识表(完善) 施工作业活动辨识表(完善) 钻井队生产管理活动辨识表(完善) 分公司生产管理活动辨识表(完善) 风险控制的管理措施(完善) 风险控制管理措施修订 2、设备设施操作保养规程的制修订与完善 1、岗位HSE职责的制修订与完善 4、岗位巡回检查表制修订与完善 3、作业规程的制修订与完善 5、岗位培训矩阵的建立与培训课件开发 6、应急处置程序的制修订与完善 在危害因素辨识和风险评估的基础上,应用工作循环分析(JCA)方法对操作规程进行修订。渤海钻探第四钻井公司已修订了10项作业规程,新增了 9 项作业规程。 作业规程的制修订与完善 序号 作业规程 备注 1 钻机拆甩作业 修订 2 钻机搬迁作业 修订 3 钻机安装作业 修订 4 接、卸方钻杆作业 修订 5 冲鼠洞作业 修订 6 吊单根作业 修订 7 接单根作业 修订 8 顶驱接立柱作业 修订 9 装卸钻头作业 修订 10 开泵作业 修订 11 吊车配合顶驱下套管作业规程
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