信用社（银行）重要岗位轮换制度.docVIP

信用社（银行）重要岗位轮换制度 第一条 为提高全市农村信用社工作人员业务能力和服务水平，进一步调动全员积极性和主动性，建立一支业务精、能力强、效率高的员工队伍，现根据省联社精神，并结合我县农村信用合作联社的实际，特制定本制度。 第二条 重要岗位轮换的目的和作用： 1、消除误解，增进理解沟通； 2、多岗锻炼，培养人才； 3、消除不满，激励员工； 4、避免僵化，利于创新； 5、适时轮岗，防止腐败。 第三条 重要岗位轮换制度的原则：坚持建章在先、依章执行的原则；坚持精干高效、公平公正的原则；坚持以人为本、人尽其才的原则；坚持循序渐进、逐步实施的原则。 第四条 实施重要岗位轮换的对象：机关部门正、副经理，部门办事员，基层社正、副主任，主办会计，审计稽核员，会计辅导员，外勤，内勤。 第五条 重要岗位具体轮换实施办法： 一、机关部门正、副经理 1、轮岗范围：联社机关各部门； 2、原则上在同一部门满3年应进行轮换，满6年必须轮换； 3、各部门正副经理同一岗位3－6年轮换一次； 4、会计、信贷、办公室、科技部等部门必须三年进行轮换； 5、对违反有关规定，工作不积极、上级和群众反映大的部门正、副经理，及时调整工作岗位。 二、部门办事员 1、轮岗范围：机关各部门，同一部门各岗位； 2、在同一部门时间原则上不超过6年； 3、在一部门一岗位时间原则上不超过2年，3年必须轮岗，同一部门各岗位每年按50％比例进行轮换； 4、对违反有关规定，工作不积极，上级和群众反映较大的部门办事员要及时调整工作岗位。 三、基层社正、副主任 1、轮岗范围：各信用社； 2、在一信用社时间原则上3年应轮换，满5年必须轮换； 3、基层社正、副主任每年按20％的比例进行岗位轮换； 4、对违反有关规定，工作不积极，上级、客户和群众反映大的基层社正、副主任要及时调整工作岗位。 四、审计稽核员、会计辅导员 1、轮岗范围：各片信用社； 2、在一片信用社时间原则上3年应轮片，满5年必须轮片； 3、对违反有关规定，工作不积极，主管部门所在片单位、群众反映大的审计稽核员、会计辅导员要及时调整工作岗位。 五、主办会计 1、轮岗范围：各信用社； 2、在一信用社时间原则上3年应轮换，满6年必须轮换； 3、主办会计每年按20％的比例进行轮换； 4、对违反有关规定，工作不积极，主管部门、社领导、客户和群众反映大的主办会计应及时调换。 六、外勤 1、轮岗范围：同片各信用社； 2、在一信用社任外勤时间原则上3年应轮换，5年必须轮换； 3、外勤每年按30％比例进行轮换； 4、对违反有关规定，工作不积极，主管部门、社领导、客户和群众反映大的外勤应及时调换。 七、内勤 1、轮岗范围：同信用社各岗位； 2、在同一岗位原则上不超过1年，满2年必须轮岗； 3、信用社各岗位每年按50％比例进行轮换岗位； 4、对违反有关规定，工作不积极，社领导和客户反映较大的人员要及时调整工作岗位。 第六条 重要岗位轮换制度实施程序 一、根据上年度考评结果，各专业部门、各社方案于年初上报综合部，综合部部拿出全联社具体轮岗方案，报请主任室决定； 二、任期届满后，竞聘择岗； 三、岗位轮换实施之前，由监察审计部进行离任审计； 四、不服从工作分配，经教育无效的，上报主任办公会议决定。 第七条 重要岗位轮换制度实施方法 综合部和各个专业部门共同制定培训计划，确定轮换的岗位和时间，并给予专门培训指导，帮助新轮岗人员尽快融入新岗位。 培养多面手。为了适应日趋复杂的经营环境，应设法建立“灵活反应”式的弹性组织结构，职工应具有较宽的适应能力。 各专业部门应建立完整的各项岗位的职责和作业流程书，尽量使轮换新上岗人员进入角色。 重要岗位轮换必须详细记录，综合部负责登记、保管，存档备查。 第八条 本制度由农村信用合作联社负责解释和修订。 第九条 本制度自制定之日起实行。