ESB综合绩效考评表主管财务部贺.docVIP

PAGE Date of last appraisal: 上次业绩评估的日期 yy/mm/dd Date of this appraisal: 此次业绩评估的日期 yy/mm/dd 综合绩效考评（总评页） Employee: Hire Date: 职员姓名 受聘日期 Job Title: Dept.: Location: 职务 部门 工作城市 Length of Time in Current Position: 在现在职位上的工作时间 Supervisor Name: Supervisor Title: 主管姓名 主管的职务 目标项目总得分 绩效项目总得分 绩效项目总得分 总评等级(得分) 1 2 3 4 5 FORMCHECKBOX FORMCHECKBOX FORMCHECKBOX FORMCHECKBOX FORMCHECKBOX 总评等级(自评) 得分 1 2 3 4 5 签字： FORMCHECKBOX FORMCHECKBOX FORMCHECKBOX FORMCHECKBOX FORMCHECKBOX 总评等级(经理评) 得分 1 2 3 4 5 签字： FORMCHECKBOX FORMCHECKBOX FORMCHECKBOX FORMCHECKBOX FORMCHECKBOX 备注： 1 2 3 4 5 工作表现及业绩远远低于所从事的 职位要求 工作表现及业绩在某些方面低于所从事的职位要求 工作表现及业绩 达到所从事的职位要求 工作表现及业绩 不仅达到所从事的职位要求， 而且在某些方面超出标准 工作表现及业绩超出所从事的职位标准，并各方面有杰出表现 ESB（公司战略预算）综合绩效考评表 (目标页) 部门名称： 财务部 目标设定时间： 目标设定定人： 目标实施周期： 目标考核对象： 公司战略目标（由公司董事会确定） 部门目标 目标内容 目标达成情况 权重分 进一步完善公司财务管理制度 1 2 3 4 5 各种帐薄、报表的准确率达到100% 1 2 3 4 5 与有关部门协调使应收帐款的回款率达到90%以上 1 2 3 4 5 每年对本部门的财务人员进行一次业务培训 1 2 3 4 5 每年对他公司的财务进行一次检查 1 2 3 4 5 协调好与工商、税务部门的关系 1 2 3 4 5 争取实现会计电算化 1 2 3 4 5 成本核算 1 2 3 4 5 部门目标完成状况得分 岗位职责与绩效考评要项 绩效考评要项 ?负责本公司的现金收入（出纳） 负责公司银行往来的管理（会计） 负责本公司往来帐项的管理（会计） 负责财务档案和销货发票的管理（会计及主管） 负责所有帐薄登记、汇总、报表等工作（会计及主管） 负责工商、税务、财政等部门的年检工作（会计及主管） 负责给公司领导提供真实、可靠的会计信息（会计及主管） 执行制度（原则性把握） 业务能力（证书）、学习水平 综合能力（帐目的合理性） 员工的满意程度/年检是否合格 出错率 6．追踪信息反馈 备注 权重：反映该考评项目在总评估中的重要程度，可用百分比表示，也可直接用分数表示 ESB：企业互动战略（Enterprise Strategic Budgeting），注重企业内外的综合平衡考核 ESB（公司战略预算）综合绩效考评表 (绩效页) 执行制度 1? 2? 3? 4? 5? 权重分： 权重得分： 了解部分财务制 度, 但执行的不好 了解财务规定制 度 度，认为执行是具 具体工作人员的事 事 了解财务制度，并基本能执行 装 了解财务制度度，能按规定执行行，但不督促他他人 了解公司所有的财务制度, 以身作 作则, 并督促他人严格执行 业务能力 1? 2? 3? 4? 5? 权重分： 权重得分： 业务能力一般， 不能虚心学习 业务能力一般,能虚心学习，但知识掌握不够全面 业务能力较好，能虚心学习，但不能很好地指导他人 业务较熟练，知识掌握全面，能解答他人提出的部分问题 业务能力较好，知识掌握全面，并具备指导他人的能力 综合能力 1? 2? 3? 4? 5? 权重分： 权重得分： 只掌握本职工作应具备的知识，工作协调性