房产公司工程部经理岗位职责.docxVIP

一、工程部经理岗位职责 1、 按照公司统一部署，全面负责分管项目的工程具体实施。 2、 做好项目工程的管理、组织、规划工作，明确工程质量、进度、成本目标， 协助落实项目工程管理班子组建。 3、 参与项目材料、设备等的招标工作。 4、作为主要协调人，负责组织施工现场的“三通一平”工作。 5、 质量管理职责 根据质量管理目标制定项目的具体质量管理方案， 明确各工程管理人员的具体质 量管理职责。 参加项目设计方案、 扩初设计的评审， 组织施工图会审。 审核监理 规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议， 点评项目工程质量情况， 并督促有关单位进行整改。 组织各类工程验收工作， 配 合前期部门参与各专项验收。 6、进度管理职责 根据进度管理目标，制定项目分阶段（桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室 外管线及道路、 景观工程） 进度计划和具体进度控制方案， 明确具体工程管理人员的进度管理职责。 审核施工单位工程进度计划， 监督进度执行情况。 对甲方原因引起的进度问题进行协调。 7、成本管理职责 根据工程承包合同、 大型设备采购合同的要求执行， 对各类工程变更的原因进行分析，并对引起的成本变动进行相应控制， 督促工程管理人员做好工程计量复核工作。 8、对监理的管理职责 根据监理合同和公司相关制度， 对监理工作进行监督检查， 确保其真正发挥应有作用。 9、对员工的检