区长招商引资主持词讲话.docVIP

全区招商引资工作会议主持词 ***区政府区长 2019年1月 同志们： 现在开会。今天这次会议是经区委、区政府研究决定召开的一次十分重要的会议，主要目的是总结2018年招商引资工作，明确下一步工作方向，凝心聚力提高工作实效，确保2019年全区招商引资工作任务保质保量完成。 参加今天会议的有：区委书记***同志、区长***同志、副区长***同志以及区委、区政府有关部门、镇、街主要负责和分管同志。 今天的会议共有三项议程： 下面进行第一项：由副区长***同志通报2018年全区招商引资工作完成情况。 …………………………………………. 下面进行第二项：各部门汇报2018年招商任务完成情况。 ………………………………………… 下面进行第三项：请***书记做重要讲话。 刚才，***书记对2019年的工作提出了具体要求，大家会后一定要深入研究，认真学习贯彻。下面我就2019年工作再讲两点意见，可归纳为解决“两个题”即 “找问题和破难题”。 一、肯定成绩，自我加压，深刻分析找问题 一年来，我区招商工作取得了一定成绩，但同时我们也需要清醒的认识到，目前工作中还存在着一些问题，总的来说是“三个不到位”。 一是认识不到位。2018年初，区委、区政府为各部门下达了招商引资内资、项目任务，并签订了责任状，从刚才汇报的情况看，一年来，项目工作开展还需要进一步加强，有的部门招商项目进展缓慢，主要领导不管招商、甚至认为自己部门本来就不该承担招商任务，在我看来，这就是认识不到位。有的单位和部门招商意识淡薄，认为发展经济与己无关；有的单位“畏难发愁”，认为自己一无关系、二无门路，招商引资无从下手；有的单位“被动应付”，推一推就动一动，拨一拨就转一转，慢慢腾腾，疲疲沓沓；有的单位没有大目标，总爱与差的单位相比，结果是越比越满足，越比越泄劲，越比越落后。 二是工作不到位。有的单位在招商工作中存在项目进度慢的问题，一个项目跟踪了半年，仍然没有实质性进展，不能将项目盯紧、盯死、有效推动，我建议对于有意向的项目一定要多推进、多沟通，每周给企业家发一条问候的信息，也是一种交流，交流多了，产生感情了项目也好推进了。对于已经没有意向的项目，直接舍弃，尽快寻找新的项目，做好项目的谋划储备。 三是服务不到位。对企业的服务可以说关系到整个***区的形象，你的每一句话，每一个表情代表的都是***区，尤其区里目前的实际情况是硬件方面与其他城市相比确实存在差距，但我们可以“硬件不足，软件补”，通过周到的服务，诚信的品格，将企业留在***，打造“诚信***”的良好氛围。 二、不断探索，真抓实干，准确定位破难题 经济发展是我们今后很长一段时间需要破解的难题，如何推动经济持续健康发展，我认为要做好“四个务必”。 一是务必保证到位资金指标平稳增长。到位资金指标是衡量我区招商引资工作的数字标准，是省、市政府对我区引进省外资金的具体考量。2018年，在各部门的配合下我区到位资金指标排名全市第二，取得了较好的成绩。但是，随着指标的报送，我区的到位资金载体现已呈现缺乏的状态。老项目基本已经上报完毕，新开工的15个项目中省外项目缺失，签约的17个项目中，省外项目占12个，但是能够实现开工的较少，或者资金额度较低。如何做好指标报送工作，已经成为了能否实现2019年开门红、实现招商引资到位资金8.1%增长的关键所在。所以，我认为一要做好企业的调研工作。各部门主管领导、分管领导要多下企业调研，询问企业运行情况，扩建、新建工程情况，掌握企业信息，及时报送指标。二要鼓励企业开展合作。报送到位资金的过程中，有很多项目是无法上报的，关键在于项目被认定为省内项目，所以在企业沟通过程中，要鼓励新注册的企业注册省外法人，鼓励企业与省外企业或自然人开展合作。三要做好应统尽统。各单位要在全区范围内寻找省外项目，无论大小做到应统尽统，大到上亿元，小到几百万，只要是省外资金都要及时报送。 二是务必做好项目策划。只有做好策划，你才知道能招什么，想招什么。首先，结合我区的资源优势（产业、交通、人文、环境资源等），策划好招商项目，寻找适合我区发展的产业项目，开展针对性招商。其次，围绕六和农牧、万达铸业、新益达纺织等区内重点企业上下游产业链条，策划好招商项目，逐渐形成从 “重点企业—产业链条—产业集群—产业基地”的逐步升级。第三，策划好闲置资源产业招商。对区内闲置厂房、阜矿集团闲置资产开展二次招商。了解闲置厂房情况，针对其所能承载的具体项目开展招商，不断盘活闲置资产。第四，围绕朝阳产业策划好招商项目。针对新能源、新材料、新医药、节能环保、电动汽车等战略性新兴产业开展招商，这些产业代表未来的发展趋势，一定条件下可演变为主导产业甚至支柱产业。 三是务必做好项目对接。在项目做好策划之后，我们可以有目标的针对重点产业（如：新材料、装备制造）、