S管理与持续改进下.pptVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 46页
2019-09-05 发布于江苏
举报
版权申诉

S管理与持续改进下.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

6S管理与持续改进(下)_1370;;6S之六：素养（自律）;1;第三章;一、红牌作战;一、红牌作战;二、定点摄影;; 12米平台吊装孔护栏改善;三、寻宝活动;四、定置管理;四、定置管理;五、目视管理;汽机、锅炉现场防碰头线、防绊线、防踏空警示线;★;五、目视管理;五、目视管理;五、目视管理;五、目视管理;五、目视管理;;六、看板管理;;;六、看板管理;六、看板管理;案例：靖远二电的生产现场;案例：靖远二电的生产现场;;学会用PDCA循环法;七、PDCA循环法;PCDA循环法四大要素;PDCA循环工作步骤;PDCA循环工作步骤图;管??过程的PDCA循环;6S持续改进建议;一、培育提升6S管理标杆班组;二、对照标杆，开展6S管理自查自纠;三、自主管理，推进现场持续改进;三、自主管理，推进现场持续改进;四、以专业为重点，完善班组6S管理规范;四、以专业为重点，完善班组6S管理规范;五、开展6S管理持续改进改善提案活动;五、开展6S管理持续改进改善提案活动;Thank You!