内装施工组织设计.docVIP

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招远市为民服务中心A楼 施工方案 PAGE PAGE 25 目录 TOC \o 1-3 \u 1 编制依据及说明 3 1.1 编制依据 3 1.2 编制说明 4 2 工程概况 5 2.1 主要说明 6 2.2各分部分项工程汇总表 7 2.3施工特点与难点 7 3施工部署 7 3.1施工现场布置 7 3.2施工流水段的划分 8 3.3 施工顺序及流程 8 4施工准备 10 4.1 现场准备 10 4.2 技术准备 10 4.3 机具计划 10 4.4 劳动力计划表 12 4.5 材料采购组织与管理 12 5 项目管理及施工配合 14 5.1 项目管理 14 5.2 项目部主要管理人员职责 14 5.3 建立管理制度 16 5.4 建立管理措施 19 5.5 施工协调配合措施 20 6 项目技术管理措施及主要办法 22 6.1工程技术管理 22 6.2 竣工图、竣工资料管理措施 23 7 主要施工方法 25 7.1 施工测量技术 25 7.2 顶棚工程 25 7.3 墙面工程 31 7.4 地面工程: 39 7.5 细木工程: 43 7.6 涂料工程 44 8 施工进度计划及保证措施 48 8.1 施工进度计划安排: 48 8.2 工程进度控制计划: 48 8.3 工期保证措施: 49 9 质量管理及保证措施 53 9.1 质量控制标准: 53 10 文明施工及环保管理措施 54 10.1 文明施工措施: 54 10.2 环保管理措施: 55 11 工程竣工验收 56 11.1 交工验收的主要依据: 56 11.2 交工验收组织机构: 56 11.3 交工验收领导小组的主要任务: 56 11.4 交工验收步骤: 56 11.5 竣工资料的编制及交付 57 12 工程交付、服务及保修 58 12.1 工程交付 58 12.2 服务及保修 58 12.3 定期回访 58 12.4 保修责任 58 12.5 保修措施 58 12.6 保修记录 59 附表1 60 1 编制依据及说明 1.1编制依据 1.1.1 业主提供的招标文件、招标答疑问,施工蓝图。 1.1.2 根据现场考察获得的实际情况。 1.1.3我公司ISO9001的质量管理手册、职业健康与安全管理手册和相应的程序文件。 1.1.4本工程所涉及的施工及验收规范、法律法规: 1.1.5《程质量验收规范》GB50210-2001 1.1.6《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-93 1.1.7《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88 1.1.8《2005系列建筑标准设计图集》DBJT02-22-98 1.1.9《室内装饰工程质量规范》QB1838-93 1.1.10《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ59-88 1.1.11建设部《施工现场管理及安全用电管理标准》 1.1.12《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95 1.1.13《高层民用建筑设计防火规范》GB50045 1.1.14国家及山东省颁布的相关规范与标准。 1.1.15国家其它相关规范及标准。 1.2编制说明 1.2.1本施工组织方案是在认真研究业主提供的工程项目部管理手册和施工图纸的基础上进行编制的。作为以后各分项工程施工依据,为现场施工组织、专业配合、施工管理提供指导。 1.2.2本施工方案共十二部分,分别对现场准备、施工部署、项目管理、施工配合、施工方法、质量控制、环境管理、文明施工、安全管理、进度计划、竣工验收等各方面进行了阐述,明确了本工程的总体管理方式和施工流程。施工过程中,尊重、服从总包的管理,满足业主的各方面要求,承诺保证优质、高效、环保、低耗地完成合同范围内的施工任务。 1.2.3本施工方案根据现场实际情况针对人、机、法、料、环各环节提出了相应的管理措施,并对施工准备到竣工验收之间各阶段主要控制和管理对象进行了具体的阐述。 1.2.4本施工方案对协调施工过程中各工种间的交叉、协调作业以及各种资源供应、配备方式提出的合理途径。 1.2.5我公司将对施工全过程实施科学规范管理,并建立行之有效的质量、环境、职业健康等方面的保证体系,确保实现合同规定的质量目标。 1.2.6施工合同工期要求从2014年3月28日 2工程概况 2.1主要情况 2.1.1工程名称:招远市为民服务中心A楼工程 2.1.2工程地点:招远市大秦家 2.1.3建设单位:招远市人民政府大秦家街道办事处 2.1.4设计单位:苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 2.1.5结构形式:地上十一层 2.1.6建筑面积:本工程总建筑面积12000 平方米。 2.1.7单位工程质量目标:确保工程施工

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