第三章 创新创造与创业过程.pptVIP

传统行业创业案例：本该如此 80后千万富翁微信卖大米，在东北包下了3000亩地! 创业者：王林 创业经过：广告人，辞职后寻找创业项目。走遍了大半个中国，只为寻得一个“倾心”的项目，无数次辗转，他将目标锁定在“有机食材”和“O2O社区供应”上，于是，世界三大肥沃黑土地之一的五常，成了他的首要考究之地。 问题：1.造假 2.大量使用化肥农药 创业出发点：和当地种水稻好手郭喜贵合作，找到四川大学和黑龙江农科院的8位老教授，组成专家团去五常做抽样考察，承包25块地作为试验田。 传统产品营销创新：互联网+大米 　　《如果我老老实实种米，你愿意一辈子买我的米吗?》，这是王林为“本该如此”做的第一篇文案。早在之前，王林就想好“本该如此”走互联网的路子，因为互联网产品垂直，容易找到认同其价值的用户，以便大家参与其中。 “本该如此”与用户和农户的关系如何建立? 每年的12月至次年4月，是用户的预定时间段。用户可任意选择预定量，在“本该如此”的微信公众平台预定后，付30%定金，便可获得“本该如此”的首次免费大米配送，余后的大米根据秋收时间配送。 对用户来说，农产品的周期是漫长的，如果用户一次定一年的量，又如何保证产品的新鲜度? 王林的方法跟简单：在五常建立低温储藏基地，以带壳稻谷的方式保存，每两个月为用户寄一次大米。由此，降低了用户的库存压力，也保证了产品的品质。 “本该如此”的农户从播种开始