支队长授课(经常性管理工作)部队、军队 版本.pptVIP

支队长授课(经常性管理工作)部队、军队 版本.ppt

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经常性管理工作的基本制度共有33项 经常性管理工作的主要任务有六项 一是督促履行职责 二是建立正规秩序 三是密切内部关系 四是加强组织纪律 五是培养良好作风 六是预防各类事故 二、敢于正视问题,正确估价形势 (一)四个秩序不正规 一是行政例会不经常 二是营区管理不严格 三是内务秩序不规范 四是干部住宿管理不落实 (二)规章制度不落实 一是体现在枪弹管理上 二是体现在勤务落实上 三是体现在五同六到位上 (一)做好经常性管理工作,要在落实条令条例上下细功夫 一要注重条令学习,做落实条令的明白人 二要坚持以身作则,做落实条令的带头人 三要从细微处入手,做落实条令的有心人 (二)做好经常性管理工作,要在提高能力素质上下苦功夫 一要提高统筹安排工作的能力 二要提高掌握实情的能力 三要提高当家理事的能力 * 狠抓经常性管理工作 提高正规化管理水平 泰州支队支队长 孙健康 二00九年八月十九日 一、熟悉制度任务,理清工作思路 一是每日落实的制度有9项 二是每周落实的制度有8项 三是每月落实的制度有7项 六是年度落实的制度有6项 四是每季度落实的制度有1项 五是每半年落实的制度有2项 三、把握特点规律,狠抓关键环节 一要把经常性 管理工作做到官兵 心坎里。 (三)做好经常性管理工作, 要在搞好结合渗透上下巧功夫 二要把经常性 管理工作做到训练 场。 (三)做好经常性管理工作, 要在搞好结合渗透上下巧功夫 三要把经常性管 理工作做到哨位上。 (三)做好经常性管理工作, 要在搞好结合渗透上下巧功夫 *

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