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人事部部长绩效考核 人事部部长绩效考核指标 1、人事部部长KPI指标表 KPI 指标KPI说明 权重 计算方法 信息来源 考核目的 编号 （100%） 1 30 见计算方本岗位提对计划工作的总结与分析，对季度工作评价 季度工作完成情况，包括 法说明表 交报告 下阶段工作的设想与计划 数量、质量、效率、效果 等方面的综合评价 2 人力资源制度公司所有人力资源制度 30 见计算方本岗位提规范并适应公司的发展需要 建立与规范报法说明表 交报告 告 3 公司人力成本分析公司人力成本 20 见计算方人事部 控制公司人力成本，增加公司 分析 法说明表 效益 3 内部满意度 见部门满意度调查表 20 相关部门人事部 提高内部服务质量，加强内部 评价，人事信息沟通与协作 汇总 2、人事部部长KPI指标计算方法说明表 指标一：季度工作评价 KPI指标评份项目 权重（100%） 得分 加权得分 30 本季度工作总结 30 工作改进建议与下季度工作计划 20 公司人事部招聘工作、薪酬激励、考核 工作总结 20 公司员工发展建议、文化建设建议 100 总计 指标二：人事部制度建立与规范报告 KPI指标评份项目 权重（100%） 得分 加权得分 30 执行结果