(企业新教材战略管理)第5章节_公司层战略1资料.pptVIP

中德MBA班 国际管理 企业国际化 企业国际化阶段 企业的国际化成长路径是一个首先为国内市场服务，然后逐步涉入国际市场的渐进过程，渐进的国际化是一种典型的中小企业国际化成长路径。 大企业略有不同 日本企业国际化的阶段 日本企业国际化经历了五个阶段，按从销售活动到生产活动再到研究开发活动的顺序渐进式发展，各阶段的发展除受国际投资环境等外部因素影响外，还与企业经济和管理水平的发展密切相关。因此，国际化各阶段的目的、选择地区、手段以及投资特点有所不同。 1、1960年代：出口导向阶段 60年代初日本企业的产品出口主要面向东南亚、拉丁美洲等比日本技术落后、劳动力低廉的发展中国家。60年代后期，这些国家为了发展本国产业，解决外汇不足问题，开始实行进口替代政策。进口关税提高后，日本产品出口受到大幅度限制，日本企业为了维护既有产品的出口市场，决定把“最后一道生产工序转移到当地生产”，即建立组装（KD）工厂，从日本进口零部件，在当地进行最后工序组装。 2、1970年代：海外生产阶段 该阶段日本企业海外投资的方向发生了质变，从经济落后地区转向发达地区，开始在美国、欧洲等发达国家建厂生产电器、机械等产品。 。但在发达国家投资经验不足，因此投资额度不大，基本以组装工厂为主。 另外，在中国台湾、中国香港、新加坡、韩国等亚洲新兴工业国家和地区（NICS地区）建立工厂，其产品反向出口欧美国家或日本国