年中会主题报告(张总).pptVIP

目 录 目 录 目 录 如何成为关键工作的实践者？ 成为卓有成效管理者的方法—清楚自己的定位和职责 关键工作的实践者 1、敢于实践，勇于承担责任，责无旁贷 2、自我学习的能力： 3、归纳总结的能力：对各种问题进行归类，总结处理一类事情的套路，从而实现将非日常的工作当做日常的事情来做 搭建符合江西平安发展战略的内勤成长体系 成为卓有成效管理者的方法—借助分公司的支持 1、匹配业务目标，设定未来三年的干部规划：干部职数和干部职位发展规划 2、优化干部培养体系：优化内勤新人生产线和主管生产线 3、优化干部选拨的机制和流程：优化干部晋升规则、干部选拨任用模型、干部选拨流程 4、优化干部评估的机制和流程：建立绩效问责体系 不患位之不尊，而患德之不崇 不耻禄之不多，而耻智之不博 管理是一项技能 观念的改变并不代表事实的改变 与各位同事共勉 打造卓有成效的管理团队 —以干部成长带动江西平安的成长 张志鹏 2011年7月 在一个现代的组织中，如果一位知识工作者能够凭借其职位和知识，对该组织负有贡献的责任，因而能实质地影响该组织的经营能力及达成的成果，那么就意味着他是管理者。这样的一位管理者，不能仅以执行命令为满足，他必须能做决策，并承担起做出贡献的责任，只要他有一天身为管理者，就不能忘记他的标准、目标和贡献。 ——【美】彼得·德鲁克