人员物资出入的门卫安全检查和保卫制度.docxVIP

人员物资出入的门卫安全检查和保卫制度.docx

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人员、物资出入的门卫安全检查 及保卫制度 第一章 目的及适用范围 一、目的 为了保护公司利益,树立良好的企业形象,加强公司安全管理,维护公司财产和员工的人生安全,规范人员、物资进出厂管理,保障公司正常的生产、工作秩序,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于人员、物资进出公司的管理及全公司员工。 第二章 管理职责 一、公司总经理办公室 总经理办公室是门卫管理的责任部门,负责管理制度的制定、保安人员的管理和人员、物资进出厂的日常检查督促。 二、公司各部门 负责本部门物资、人员进出厂的管理及手续的办理和审核。 三、物业公司 负责对配备给公司的保安人员的日常教育管理和考核检查,贯彻落实公司制订的相关管理制度。 四、保安人员 保安人员是公司安全、门卫管理的具体实施人和责任人,负责按照本制度的规定,对公司安全进行巡查和人员、物资进出厂的手续进行验证,对违反规定的有权禁止其进出厂。 第三章 人员进出厂管理规定 一、外来人员进出厂 (一)工作时间外来人员进厂必须填写访客单,内容包括姓名、单位、事由、联系部门及人员等。 (二)外来人员出厂时,将经被访人签字的访客单交门卫核对注销后,方能离开公司。 (三)外来人员严禁随意在其他办公室游走,严禁随意翻阅公司的相关资料,严禁拍照和摄像。 (四)非工作时间外来人员一律不许进入公司。 (五)下列外来人员严禁进入公司大门: 1、携带易燃易爆及危险品的人员。 2、不明身份、衣冠不整的人员。 3、推销产品及收购废品的人员。 4、非洽谈公务人员,或是洽谈公务但拒绝登记检查者。 5、来访人员报不清受访部门及受访人者。 6、来访人员不能出示有效证件者。 二、公司人员进出厂 (一)公司员工在上班中途时间进出厂门,须开具外出单,无外出单,门卫人员不得放行。 (二)公司员工外出由所在部门经理批准,生产线员工由各厂房(车间)负责人批准。 (三)非工作时间员工原则上不允许进厂,如因工作需要进厂,须由所在部门经理审批同意。 第四章 物资进出厂管理规定 一、物资进出厂手续 (一)任何人携带物资出厂必须出具经审批同意后的《出门证》,如无《出门条》,门卫不得放行。 (二)生产人员严禁带包进入车间,有带包人员应将包存放在保安登记处。因工作需要带包进出者,保安人员有权要求其自行开包检查。 (三)工程承包商、协作厂商及其它有业务往来的厂商或个人携带的工具、机器、物品等,应在进公司时先行登记,出门时凭登记单核对无误后方可出公司。 二、《出门证》的审批程序 (一)物资出厂由经办人填写物资《出门证》,内容包括:物资名称、数量、型号、规格、事由等,若物资较多,须另附物资清单,并由经办人签字; (二)物资《出门证》须报部门经理审核签字; (三)部门经理审核签字后,报分管副总审批; (四)大宗物资或公司有明确规定的物资须报总经理审批; (五)公司领导审批同意后,交总经理办公室盖章。 三、物资出厂验证 1、物资出厂时经办人须将经审批同意后的物资《出门证》交门卫验证留存; 2、门卫应对照物资《出门证》(物资清单)对出厂物资进行认真核对,无误后方可放行,并做好记录,保存好物资《出门证》。 四、物资定义 物资指公司内的设备、工具、零配件、原材料、太阳能电池组件、办公用品、废旧品、废旧包装等一切有价值的物资。 第五章 保卫制度 一、安全保卫工作要认真落实责任制。总经理是公司安全保卫的第一责任人,应把安全保卫工作切实提上议事日程,进行研究、部署,对本公司的安全保卫工作负全责。 二、成立以总经理任组长、副总经理任副组长、各部门负责人为成员的安全保卫工作领导小组,定期检查安全保卫工作,发现问题,及时采取措施解决。 三、根据实际需要,办公室主任兼职安全保卫干事,负责安全保卫工作,切实负起安全保卫责任。 四、落实防火措施,办公楼、车间、仓库等重要场所设置的消防栓,不得挪作他用,由专人负责定期检查消防设施是否完好无损;配备的各种灭火器,要按规定有效期及时进行更换;防火通道必须保持畅通,严禁堆放任何物品堵塞防火通道。 五、抓好安全用电 (一)电线、电器残旧不符合规范的,应及时更换; (二)严禁擅自私接电源和使用大功率电器,不准在办公场所使用电炉; (三)车间、配电房等重地,严禁吸烟和使用明火,非本车间和专业管理人员,未经批准不得进入。 六、落实防盗措施 (一)财务室要安装防盗门窗和自动报警器,下班时要接通报警器的电源; (二)重要部门的房间要设置防盗门窗,办公房间无人时要关好门窗和电灯; (三)公司财物不得随便放置,重要文件及贵重物品必须锁好; (四)车辆停放时应采取必要的防盗措施。 七、物业保安人员要有高度的责任感,经常检查、督促安全保卫措施的落实情况,发现问题及时报告并消除隐患。因对工作不负责任而造成事故的,一律追究责任;情节严重构成犯罪的,移交司法部门追

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