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- 2019-09-08 发布于湖北
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I 摘要 1
1 中小企业财务管理的环境 2
1.1 外在环境 2
1.2 内在环境 2
2 中小企业财务管理中存在的问题 2
2.1 资金短缺,融资困难 2
2.2 管理模式僵化,管理观念陈旧 2
2.3 财务控制薄弱,缺乏控制性 3
2.4 财会人员素质低 3
2.5 缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证 3
3 加强中小企业财务管理的对策建议 4
3.1 优化企业外部环境,拓宽企业融资渠道 4
3.1.1 政府应尽快完善有利于中小企业发展的法律法规和相关政策 4
3.1.2 建立中小企业的信用担保体系 4
3.1.3 金融部门推动民营经济发展 4
3.2 全方位转变财务管理观念 4
3.2.1 树立以人为本的理财观念 4
3.2.2 树立资本多元化理财观念 4
3.2.3 树立风险理财观念 5
3.3 建立健全内部财务控制制度 5
3.3.1强化资金管理 5
3.3.2加强应收账款的管理. 5
3.3.3加强财产控制 6
3.4 加强财会队伍建设,提高企业全员的管理素质 6
3.5 提高处罚力度,有法必依,违法必究 6
3.6 面向市场,采用科学投资策略 6
3.6.1 中小企业要建立自己的目标,正确地处理好利益的关系树立投资信心 6
3.6.2 中小企
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