七步提升人力资源管理效率PPT.pptVIP

“七步”提升人力资源管理效率 目 录 企业的人力资源效率=企业的组织效率×员工团队的能力×员工团队的意愿（即投入度、敬业度） 七步法 √ “持续优化” 公司组织架构 √ 升级“合法规范” 人力资源制度 √ 打造“富有竞争力” 的员工队伍 √ 建立“以业务为导向” 的培训培育机制 √ 完善“以绩效为导向” 薪酬体系 √ 实现“P-D-C-A” 的绩效管理 √ 建设“同创共赢”的企业文化 1. 持续优化公司组织架构 优化架构思路 1、依据战略完善公司的组织架构，确定和区分每个部门的职能权责，保证组织高效运行。（战略决定组织架构） 2、依据验证成功的业务模式和业务逻辑，优化流程，理清职责，做到人人有事做，事事有人管。 （业务流程决定岗位职责） 2. 升级合法规范的人力资源制度 制度建设思路 修订制度 编制制度 固化—优化—细化 1、制度是工作经验的总结，是工作效果达成的保证； 2、制度的编订和修订遵循现实工作的需要，同时要有前瞻性； 3、制度不能一蹴而就，而是一个持续改善的过程； 《招聘管理制度》2.0 《薪酬管理制度》2.0 《绩效管理制度》2.0 《绩效管理细则》2.0 《员工手册》2.0 《培训管理制度》1.0 《人力资源规划制度》1.0 3. 打造富有核心竞争力的员工队伍 精准招聘 员工建设思路： 满足岗位需求 内部发展 人才培养 保证人才储备 核心岗位AB角配置 实现梯队建设 绩效优化人才 培训培养人才 培训工作思路 1、根据岗位需求和业务需求制定和推进分层分级培训计划； 2、实施“人才计划”：以业绩为导向，落实“雏鹰计划、飞鹰计划和精英计划”人才开发计划。（公司人才规划为主） 4. 建立以业务为导向的培训机制 5. 完善以绩效为导向的薪酬体系 薪酬工作思路 6. 实现“P-D-C-A”的绩效管理 抓好绩效过程监控 严格施行考核结果反馈和应用 规范考核方式，并与人才优化培养挂钩 绩效工作思路：四大任务 确定绩效目标健全绩效指标 7. 建设“同创共赢”企业文化 理念 使命 目标 定位 精神层面 倡导“同创共赢”的核心理念 行动层面 激励员工以“创业心态”、“事业情怀”积极投入工作，规范员工行为，实现员工个人事业平台与企业事业大平台的有效对接 物质层面 营造“家的氛围”，给与员工 “家人的感觉”，积极完善各种生日津贴、假日礼包、父母养育津贴等 制度层面 将“同创共赢”理念完善到公司相关的业务制度、管理制度当中，激扬“正能量”，完善各种激励制度 文化工作思路：四个层面 人力智本时代，hr团队必将是企业管理的中坚力量！