企业文化制度的制定.docVIP

专业收集整理精品文档 ！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！================================================================== ====================专业收集精品文档，您的最好选择====================== 企业文化制度的制定 企业文化制度包括了公司文化建设管理制度、公司文化管理制度、公司文化制度经济学浅析、公司文化制度建设依据与原则等资料，是企业制定文化制度的必备文件。 企业文化是社会文化与企业长期形成的传统文化观念的产物，包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。建立企业文化制度是确保文化建设有 序开展，推动文化建设项目落实到位，促进文化理念落地生根的有效手段。文化建设要起到推动企业实现战略发展目标的作用，就?必须建立与企业管理相匹配的制度，把文化建设充分体现在企业制度管理体系中，从而保证文化建设工作有组织、有计划地组织实施。 一：制定 \t /s/_blank 企业文化制度的目的 全面提升所员工凝聚力，形成符合企业战略的企业价值观、经营理念、企业精神和管理理念，并在实际工作中加以推行，提升企业管理水平，形成强有力的企业文化和企业竞争力。 二：制定企业文化制度的原则 1．符合企业战略：企业文化必须符合企业的发展战略，对企业发展起到支持和推进作用； 2．符合行业特性：企业文化必须符合行业的特点，如本行业生产、研制、营销、人力资源等的特点； 3．激励原则：通过塑造强有力的企业理念体系并体现在企业的各项工作中，增强员工士气，提高企业凝聚力； 4．约束原则：优秀的企业文化可以对员工行为起到约束作用，规范的员工行为； 5．一致性原则：企业文化在理念、制度、行为和物质层面都必须保持一致。 三：企业高层领导者在 \t /s/_blank 企业文化塑造中的作用 1．企业文化的塑造者、倡导者和推行者； 2．出席所级典礼和仪式； 3．对外宣传25?所企业文化，并对企业文化进行宣扬； 4．挖掘先进人物，提炼典型故事； 5．经常到基层中，了解员工工作情况，增进沟通和了解； 6．以身作则，率先示范； 四：中层管理者在企业文化塑造中的作用 1．理念的理解、倡导与推行； 2．提炼本部门英雄人物和事迹； 3．鼓励创新； 4．跨部门沟通与合作； 5．团队建设，提高部门凝聚力； 五：基层领导者和员工在 \t /s/_blank 企业文化塑造中的作用 1．深刻理解企业理念，使各项行为与企业文化要求保持一致； 2．积极参加各种培训和学习； 3．积极参与先进人物事迹评选和参与各项企业文化活动； .